المشاكل التي يواجهها كل جيل الألفية والجيل Z، وما الذي أصلحها بالفعل

يعتقد كل جيل أن كفاحه فريد من نوعه. في الواقع، يتشارك جيل الألفية والجيل Z عددًا مدهشًا من نفس الأشخاص. الإرهاق. مقارنة. الإجهاد المال. لا نعرف ماذا نفعل بحياتنا.

إليك ما يخطئ فيه كل مقال تقريبًا حول هذا الموضوع. فهو يتطلب مشاكل بنيوية، مثل سعر الشقة نسبة إلى الراتب، والدخل الذي يصل على دفعات بدلا من شهريا، والسلم الوظيفي الذي أزيلت درجاته الوسطى، ويصف لهم إصلاحات عقلية. مجلات الامتنان لتكاليف السكن. "توقف عن مقارنة نفسك" بالسوق حيث المقارنة هي المنتج.

الخطأ العكسي شائع ومكلف بنفس القدر. معالجة المشكلات السلوكية بصدق، وعدم اتخاذ قرار مطلقًا، وعدم الانتهاء مطلقًا، وعدم ترك أي شيء يتفاقم أبدًا، كما لو كانت هيكلية، وبالتالي لا يمكنك إصلاحها.

لذا فإن الخطوة المفيدة ليست المزيد من النصائح. إنه نوع ما. تنتمي كل مشكلة في القائمة أدناه إلى أحد العمودين. تغيير القيد. أو تغيير السلوك. إن تطبيق الأداة الخاطئة على العمود الخطأ هو سبب ارتداد الكثير من هذه النصائح.

لماذا تفشل النصيحة المعتادة: فهي تتعامل مع المشكلات الهيكلية على أنها عيوب في الشخصية

المشكلة الهيكلية لها سعر، أو سوق، أو قاعدة وراءها. لا يمكنك إصلاحه من خلال بذل جهد أكبر. يمكنك إصلاحه عن طريق تغيير تعرضك له. تتحرك. التفاوض. إعادة الهيكلة. أو أن تقرر قبول التكلفة بعينيك مفتوحتين. المشكلة السلوكية لها عادة وراءها. يمكنك إصلاحه باستخدام النظام، ولن يساعد أي قدر من النقل.

إن الترتيب مهم لأن وضعي الفشل يبدوان متطابقين من الخارج. الشخص الذي لا يستطيع الادخار يدفع إما 55% من الإيجار (الهيكلي) أو يسرب المال في مائة مكان صغير غير مفحوص (سلوكي). ليس هناك أي شيء مشترك تقريبًا بين النصيحة المقدمة لهذين الشخصين. المحتوى العام "الميزانية الأفضل" لا يخدم أيًا منهما.

| مشكلة | هيكلية في الغالب | سلوكية في الغالب | الرافعة التي تحركه فعلا | |---|---|---|---| | إيجار أكل نصف دخلك | نعم | لا | الموقع، زملاء السكن، التفاوض بشأن التجديد، مرونة صاحب العمل عن بعد | | الدخل يصل بشكل غير متساو | نعم | جزئيا | حجم المخزن المؤقت حتى القاع، والخدم على مشاريع لمرة واحدة، والفواتير المتداخلة | | الشعور بالتخلف عن أقرانك | جزئيا | نعم | تحديد ما الذي تقوم بقياسه بالفعل، وضد من | | لا تنتهي أبدًا من أي شيء | لا | نعم | التزامات أقل، خط نهاية محدد، تاريخ مراجعة | | اختفى المسار الوظيفي | نعم | لا | مجموعة المهارات ذات المخرجات المرئية، وليس البحث عن اللقب | | مرهقة طوال الوقت | جزئيا | نعم | إدارة النوم والحمل قبل أنظمة الإنتاجية | | ليس لدي أي فكرة عن كيفية عمل المال | لا | نعم | بعد ظهر أحد الأيام من القراءة، مرة واحدة |

تم إصلاح صفين فقط في هذا الجدول حسب الموقف. أما الباقي فيحتاج إلى اتخاذ قرار بشأن المكان الذي تعيش فيه، أو ما تبيعه، أو كيفية الحصول على أموالك. هذا نوع مختلف تمامًا من العمل. ليست مشكلة الانضباط. مشكلة في التصميم.

السبب وراء أهمية ذلك من الناحية العملية هو أن الجهد المبذول في العمود الخطأ لا يتضاعف. يمكنك مجلة لمدة عام ولن ينخفض ​​​​إيجارك بمقدار روبية. يمكنك الانتقال إلى مدينة أرخص مع الاستمرار في تسريب الأموال إذا لم تكن هذه العادة موجودة. فرز أولا. التصرف ثانيا.

المشاكل التي نتشاركها جميعًا (بهدوء).

هذه هي الخمسة التي تأتي في أغلب الأحيان. يستحق الذكر بوضوح قبل أن نصل إلى الإصلاحات.

• حمل المقارنات الزائد. تعمل وسائل التواصل الاجتماعي على تحويل أبرز أخبار الجميع إلى خط الأساس الخاص بك. طريقة سريعة للشعور بالتخلف بينما أنت في حالة جيدة بالفعل.

• الإرهاق الناتج عن ثقافة الزحام. طُلب منا أن نعمل دون توقف، ثم تساءلنا عن سبب شعورنا بالإرهاق والفراغ الإبداعي.

• ضغوط مالية مع عدم وجود تعليم مالي. ارتفاع التكاليف، وعدم وجود معرفة مالية، والكثير من الشعور بالذنب الهادئ.

• شلل التحليل. خيارات لا متناهية، ونصائح لا متناهية، وخوف من اختيار الطريق الخطأ.

• نفاد الصبر. نريد النتيجة الآن، ونترك الأشياء الجيدة قبل أن تنجح.

اثنان منها، المقارنة ونفاد الصبر، سلوكيان. النظام يصلحهم حقًا. المال هو مزيج. الجزء التعليمي سلوكي ورخيص الإصلاح. جزء التكلفة هيكلي وليس كذلك. عادة ما يكون الإرهاق ناتجًا عن التحميل وليس العقلية. دعونا نأخذ الأمور الهيكلية بشكل صحيح، لأن هذا هو المكان الذي تعيش فيه الحسابات الصادقة.

السكن: هل الإيجار يهدر المال حقًا؟

هذه هي النصيحة السيئة الأكثر تكرارًا والتي تستهدف أي شخص أقل من 40 عامًا. إنها تنهار في اللحظة التي تقوم فيها بفحص الأرقام.

احصل على شقة بقيمة 1.2 كرور روبية في مترو هندي. لقد قمت بإيداع 20%، و24,00,000 روبية هندية، واقتراض 96,00,000 روبية هندية على مدى 20 عامًا بفائدة 8.5%. تصل قيمة القسط الشهري المتساوي إلى حوالي 83,300 روبية هندية في الشهر. على مدى 240 شهرًا، تبلغ المدفوعات تقريبًا 2.00 كرور روبية، بالإضافة إلى 24 ألف روبية هندية قمت بدفعها بالفعل. حوالي 2.24 كرور روبية هندية من النفقات مقابل أصل بقيمة 1.2 كرور روبية.

الآن الجزء الذي يتخطاه الناس. في السنة الأولى، من مبلغ 9,99,700 روبية تقريبًا الذي تدفعه، يذهب حوالي 1,91,000 روبية هندية فقط إلى رأس المال. الآخر 8،08،700 روبية هو الفائدة . حوالي 67,400 روبية هندية شهريًا تترك حسابك ولا تعود أبدًا. تماما مثل "الميت" مثل الإيجار.

ما فائدة إيجار نفس الشقة؟ بإجمالي عائد إيجار يبلغ 3.5%، وهو أمر طبيعي بالنسبة لمحطات المترو الهندية، تبلغ قيمة إيجارات العقارات 1.2 كرور روبية هندية بحوالي 35000 روبية هندية شهريًا.

لذلك، في السنة الأولى، تقوم بمقارنة مبلغ إيجار بقيمة 35000 روبية هندية مقابل فائدة بقيمة 67400 روبية هندية، بالإضافة إلى تكاليف تشغيل الملكية. رسوم المجتمع. ضريبة الأملاك. تأمين. الإصلاحات التي لم يعد بإمكانك الاتصال بالمالك بشأنها. قم بتخصيص حوالي 1٪ من قيمة العقار سنويًا لذلك، وهو ما يعادل 10000 روبية هندية شهريًا هنا. ثم أضف تكلفة الفرصة البديلة البالغة 24 ألف روبية هندية كدفعة أولى بدلاً من كسب أي شيء (بنسبة 8%، أي حوالي 16000 روبية هندية في الشهر). الكل في الكل، تقريبًا 93,400 روبية هندية مقابل 35,000 روبية هندية.

| البند | الشراء (السنة 1، شهريًا) | الإيجار (شهري) | |---|---|---| | الفائدة / الإيجار | 67400 روبية هندية | 35000 روبية هندية | | صيانة، ضريبة الأملاك، التأمين | 10000 روبية هندية | ₹0 | | تكلفة الفرصة البديلة للدفعة الأولى | 16000 روبية هندية | ₹0 | | التكلفة المتكررة للمأوى | 93.400 روبية | 35000 روبية | | سداد أصل المبلغ (لك، وليس تكلفة) | 15,900 روبية هندية | — |

ضعه كمعدل بدلاً من الروبية وسيصبح أكثر وضوحًا. تبلغ تكلفة رأس المال المختلط حوالي 8.4% (8.5% من الـ 80% التي اقترضتها، وتكلفة الفرصة البديلة البالغة 8% من الـ 20% التي تستثمرها). أضف حوالي 1% سنويًا للصيانة والضرائب والتأمين: حوالي 9.4%. اطرح عائد الإيجار بنسبة 3.5% الذي لم تعد تدفعه. يجب أن ترتفع قيمة العقار بحوالي 5.9% سنويًا فقط لتحقيق التعادل مقابل الإيجار. قبل رسوم الدمغة والتسجيل، والتي تتراوح بين 5-7% في معظم الولايات، وتمتد على مدى سبع سنوات، تضيف ما يقرب من 0.7-1% أخرى سنويًا.

هذه ليست حجة ضد الشراء. إن الشراء يستحق العناء حقًا بالنسبة للأشياء التي لا يمكن لجدول البيانات تسعيرها. لا يمكن أن يطلب منك الإخلاء. تكلفة السكن الخاص بك تتوقف عن التضخم. ويتم فرض EMI على الادخار القسري للأشخاص الذين لن يدخروا بطريقة أخرى. هذه حقيقية وهي مهمة.

إنها حجة ضد الشراء لأن الإيجار يبدو وكأنه فشل. هذه هي المشكلة الهيكلية التي يتم تشخيصها بشكل خاطئ على أنها مشكلة شخصية. وهي النسخة التي تحبس الناس في التزام لمدة 20 عامًا في مدينة كانوا سيغادرونها خلال ثلاث سنوات.

الاختبار الصادق الذي أستخدمه: إذا لم يكن المنزل هو القرار الصحيح في جدول البيانات وحده، فاسأل عما يفعله العار هناك. شخص ما باعك هذا العار. لم يكن والديك. لم يكن السوق. لقد كان تنقيطًا بطيئًا من عبارة "كل شخص في عمرك لديه واحدة الآن"، وهي مشكلة مقارنة بارتداء ملابس مشكلة الإسكان.

تقلب الدخل: لماذا لا يكون الراتب المتوسط ​​والراتب غير المتكافئ نفس الوظيفة

المشكلة الهيكلية الثانية هي أن الحصة المتزايدة من العمل، والعاملين لحسابهم الخاص، والعقود، والعمولات، والتوكيل، والمبدعين، تدفع بشكل غير متساو. والنصيحة القياسية، "وفر ثلاثة أشهر من النفقات"، تتناسب مع الراتب. شكل خاطئ للدخل المتكتل.

إليك سنة من الدخل المتغير مقابل تكاليف شهرية ثابتة بقيمة 70.000 روبية هندية.

| شهر | الدخل | الفائض / العجز | تشغيل النقدية | |---|---|---|---| | 1 | 1,40,000 روبية هندية | + 70.000 روبية هندية | 70.000 روبية هندية | | 2 | 60.000 روبية هندية | −10000 روبية هندية | 60.000 روبية هندية | | 3 | 95000 روبية هندية | + 25000 روبية هندية | 85000 روبية هندية | | 4 | 1,80,000 روبية هندية | +1,10,000 روبية هندية | 1,95,000 روبية هندية | | 5 | 45000 روبية هندية | −25000 روبية هندية | 1,70,000 روبية هندية | | 6 | 30.000 روبية هندية | −40.000 روبية هندية | 1,30,000 روبية هندية | | 7 | 60.000 روبية هندية | −10000 روبية هندية | 1,20,000 روبية هندية | | 8 | 1,25,000 روبية هندية | +55000 روبية هندية | 1,75,000 روبية هندية | | 9 | 2,10,000 روبية هندية | +1,40,000 روبية هندية | 3,15,000 روبية هندية | | 10 | 80.000 روبية هندية | +10,000 روبية هندية | 3,25,000 روبية هندية | | 11 | 1,50,000 روبية هندية | + 80.000 روبية هندية | 4,05,000 روبية هندية | | 12 | 1,45,000 روبية هندية | + 75000 روبية هندية | 4,80,000 روبية هندية |

إجمالي الدخل: 13,20,000 روبية هندية. المتوسط: 1,10,000 روبية هندية شهريًا مقابل 70,000 روبية هندية من التكاليف. على الورق هذا الشخص مرتاح. فائض سنوي قدره 4,80,000 روبية هندية، بمعدل توفير 36%.

انظر الآن إلى الأشهر من 4 إلى 7. ويبلغ النقد ذروته عند 1,95,000 روبية هندية وينخفض ​​إلى 1,20,000 روبية هندية. سحب بقيمة 75000 روبية هندية على مدى ثلاثة أشهر متتالية، في عام انتهى بشكل جيد. إذا كانوا قد بدأوا العام عند الصفر، أو أنفقوا الشهر الرابع من المكاسب غير المتوقعة في الأسبوع الذي هبطت فيه، فإن الأشهر من 5 إلى 7 هي بطاقة ائتمان وقرار سيء.

ويترتب على ذلك نتيجتان عمليتان، ولا يشكل أي منهما حلاً للعقلية.

قم بقياس حجم الاحتياطي إلى مستوى القاع، وليس المتوسط. بالنسبة للدخل المتقلب، فإن الرقم المهم هو أسوأ فجوة شهدتها فعليًا من الذروة إلى القاع، بالإضافة إلى صندوق طوارئ عادي في الأعلى. تعتبر ستة أشهر من التكاليف حدًا معقولًا هنا بدلاً من ثلاثة، ويغطي emergency fund guide المكان الذي يجب أن توضع فيه تلك الأموال فعليًا.

فاتورة الضرائب الخاصة بك لا تهتم عندما يدفع العملاء. يحين موعد استحقاق advance tax schedule الخاص بإدارة ضريبة الدخل في 15 يونيو و15 سبتمبر و15 ديسمبر و15 مارس، عند عتبات تراكمية تبلغ 15% و45% و75% و100% من الالتزامات المقدرة. افتقدها وتتراكم الفائدة بموجب القسمين 234 ب و 234 ج. إذا تجاوز إجمالي إيصالاتك 20 ألف روبية هندية في الخدمات في معظم الولايات، فإن تسجيل ضريبة السلع والخدمات والإيداع الدوري يصبحان التزامات أيضًا. إذا كنت متخصصًا محددًا، فقد يتم تطبيق الضريبة الافتراضية بموجب القسم 44ADA على ما يصل إلى 50 ألف روبية هندية من الإيصالات (75 ألف روبية هندية عندما تظل الإيصالات النقدية في حدود 5%). يستحق المراجعة مع محاسب قانوني، لأنه يغير كلاً من أوراقك وتوقيت أموالك.

وهذا هو نفس التمييز الذي يقتل الشركات الصغيرة. سنة مربحة وسنة مذيبة هما شيئان مختلفان. Cash flow versus profit هي نسخة هذه المشكلة على مستوى الشركة، وهي تتصرف بشكل مماثل على المستوى الشخصي.

المقارنة: ما الذي تفعله وسائل التواصل الاجتماعي فعليًا بقراراتك

المقارنة هي المشكلة الوحيدة في القائمة التي تعتبر مشكلة سلوكية حقًا. إنها أيضًا الطريقة التي يتم فيها وصف الآلية عادةً بشكل غامض للغاية بحيث لا يمكن التصرف بناءً عليها.

الضرر ليس أنك تشعر بالسوء. إنها أن الخلاصة تزود صفك المرجعي بهدوء. لا تقارن نفسك بعينة عشوائية من الأشخاص في عمرك. أنت تقارن نفسك بعينة تم اختيارها لوجود شيء يستحق النشر. تحدد هذه العينة بعد ذلك إحساسك بما هو طبيعي. أي منزل، أي راتب، أي معلم، في أي عمر.

ثم يزداد الأمر سوءًا، لأن نفس الخلاصة تبيع لك الحل. يأتي قدر كبير من محتوى الأموال الهندية من أشخاص يقدمون توصيات محددة للبيع والشراء دون التسجيل. بموجب قواعد SEBI، يتطلب تقديم المشورة الاستثمارية للنظر فيها التسجيل كمستشار استثماري، والتوصيات غير المسجلة ليست منطقة رمادية. إن التعليم حول كيفية عمل الأدوات أمر قانوني ومفيد. "شراء هذا السهم يوم الاثنين" من حساب غير مسجل ليس كذلك. نفس الشيء بالنسبة لدخل الإحالة: يتطلب كسب عمولة التأمين تسجيل IRDAI المناسب، لذا فإن الرابط التابع ضمن فيديو "أفضل خطة مصطلح" يعد سؤالًا تنظيميًا، وليس مجرد سؤال أخلاقي.

الحل العملي غير ساحر. قم بتغيير الإدخال، ثم قم بتغيير لوحة النتائج. إلغاء متابعة الحسابات التي يكون منتجها الرئيسي هو الطموح. قم بتدوين الأرقام الثلاثة التي تحاول فعلاً نقلها هذا العام، وهي معدل الادخار، والمهارة، وعدد العملاء، وتحقق منها بدلاً من ذلك. لوحة النتائج التي اخترتها تتفوق على لوحة النتائج التي اختارتها الخوارزمية.

السلم الوظيفي الذي لم يعد موجودا، وما الذي حل محله

كان المسار القديم واضحا. انضم، وقم بعمل جيد، واحصل على ترقية كل سنتين أو ثلاث سنوات، وتقاعد في منصب كبير. تمت إزالة أجزاء كبيرة من هذا السلم، خاصة في المنتصف، حيث كان يتم الجلوس على الكثير من أعمال التنسيق.

الإجابة الشائعة، "بناء علامة تجارية شخصية"، غالبًا ما تكون خاطئة. أو على الأقل أمر سيء. الانتباه بدون مهارة يمكن إثباتها يتحلل بسرعة ويتحول بشكل سيئ. ما حل محل السلم فعليًا هو مجموعة المهارات ذات المخرجات المرئية. اثنتان أو ثلاث قدرات عادية بشكل فردي ونادرة بشكل مشترك، بالإضافة إلى المصنوعات اليدوية التي يمكن لشخص غريب فحصها.

الاختبار العملي: هل يستطيع شخص لم يقابلك من قبل أن يؤكد ادعاءك في أقل من خمس دقائق؟ مستودع. حملة حية. لوحة القيادة التي قمت بإنشائها. تدوينة تشرح مشكلة حقيقية. جدول بيانات يفعل شيئًا ما. ليس عنوانا. العناوين قابلة للنقل فقط داخل الشركة التي منحتها.

سؤال الذكاء الاصطناعي يكمن في هذا ويستحق أن نكون غير عاطفيين بشأنه. المهام الأكثر تعرضًا هي تلك التي لها مدخلات واضحة ومخرجات واضحة ولا ترتبط بالمساءلة. بالضبط العمل المتوسط ​​الذي كان ضعيفًا بالفعل. الرد ليس تجنب الأدوات. إنها لرفع منحنى المساءلة واستخدامها. Automating your own work هو الإصدار الأرخص من هذا، وa practical way to think about AI and your job هو الوسيط الأطول.

هناك شيء آخر بنيوي ونادرًا ما يتم تسميته. معظم العمل الجيد لا يزال يأتي من خلال الأشخاص الذين يعرفون بالفعل ما يمكنك القيام به. هذه ليست سمة شخصية. إنها قناة توزيع، ويمكن بناؤها عمدا. The networking lesson يدور حول ذلك بالضبط.

المعالم المتأخرة: أي منها يمكنه الانتظار وأي منها لا يمكنه الانتظار

الزواج فيما بعد. المنزل الأول في وقت لاحق. الأطفال في وقت لاحق. الاستقلال المالي لاحقا. الإطار القياسي هو أن هذا فشل للجيل. إنها عملية إعادة تسعير أكثر دقة. إن الأصول التي شكلت المعالم القديمة تكلف أكثر مقارنة بالدخل مقارنة بما كانت عليه بالفعل، لذا فإنها تصل في وقت لاحق.

ما هو مفيد حقًا هنا هو فرز المعالم حسب ما إذا كان التأخير رخيصًا أم مكلفًا.

التأخير رخيص لأي شيء يمكنك إعادة إدخال سعره لاحقًا بنفس الشروط تقريبًا. منزل. سيارة. عنوان. حفل زفاف بحجم معين. هذه ليس لها موعد نهائي مرفق بخلاف الموعد الاجتماعي.

التأخير مكلف لأي شيء مدفوع بالمركب أو البيولوجيا. الأموال المستثمرة في سن 25 لديها أربعون عامًا لتعمل. نفس المال في 35 لديه ثلاثين. هذه الفجوة غير قابلة للاسترداد من خلال العمل بجدية أكبر لاحقًا. إنها عملية حسابية. للخصوبة جدول زمني خاص بها وتكاليفها الخاصة، وهذه محادثة طبية وليست مالية، ولكنها تنتمي إلى نفس النوع الصادق.

لذا فإن التسلسل العملي: ابدأ بالأشياء التي تتراكم في أقرب وقت ممكن، بأي مبلغ يمكن تحمله حقًا، ودع معالم نوع الشراء تحدث عندما يتماشى السعر مع دخلك. وضع الفشل يفعل ذلك إلى الوراء. شراء الحدث الذي كان يمكن أن ينتظر، على الأموال المقترضة، وتأجيل الحدث الذي لا يمكن.

##الإرهاق: الفرق بين التعب والإرهاق

متعب يمكن استرداده مع عطلة نهاية الأسبوع. المنضب ليس كذلك. القول هو أن الراحة تتوقف عن العمل. تأخذ استراحة، وتعود نفس الشيء.

عادةً ما يكون الإرهاق مشكلة تحميل قبل أن يكون مشكلة عقلية. الكثير من الالتزامات المفتوحة. القليل جدًا من السيطرة على أي منها. لا يوجد خط نهاية محدد على أي منهم. إن النوم وعبء العمل والاستقلالية تفعل أكثر مما يفعل أي نظام إنتاجي، ولا يوجد روتين صباحي ينجو من وظيفة لا يمكن التحكم فيها حقًا.

حيث يأتي السلوك هو ما يحدث بعد أن تلاحظ. الغريزة هي الإضافة. نظام جديد، تطبيق جديد، نظام جديد. الخطوة التي تعمل هي الطرح. قلل عدد الأشياء أثناء الطيران حتى تتمكن من الانتهاء من الأشياء المتبقية، ثم أعد تقديمها ببطء. رهانات أقل، انتهى. لا مزيد من الرهانات، نصف مكتملة.

ما الذي أصلحهم بالفعل (بالنسبة لي)

1. العب لعبتك الخاصة. تموت المقارنة في اللحظة التي تحدد فيها النجاح وفقًا لشروطك الخاصة. قم بالقياس وفقًا لمعلوماتك الشهر الماضي، وليس خلاصة شخص غريب.

1. التجارة الصاخبة للأنظمة. الضربات المستدامة مكثفة. العادات الصغيرة والمتكررة تتفوق على الاندفاعات البطولية في كل مرة. في اللياقة والمال والعمل.

1. تعلم الأساسيات المملة مرة واحدة. إن تعلم كيفية عمل المال بعد الظهر يزيل سنوات من التوتر الهادئ. نفس الشيء بالنسبة لأي مهارة تقريبًا.

1. قرر، ثم اعدل. القرار اللائق الذي تتصرف بناءً عليه يتفوق على القرار المثالي الذي تؤجله. يمكنك تصحيح المسار. لا يمكنك قيادة سيارة متوقفة.

1. دع الأمور تتفاقم. معظم النتائج الجيدة، مثل المدخرات، والمهارات، والجمهور، والعلاقات، تكون مملة لفترة طويلة ثم تصبح مملة فجأة. الصبر هو رمز الغش.

كل واحد من هؤلاء هو رافعة سلوكية. وهذا هو بالضبط سبب عملهم. إنها تستهدف العمود الذي يكون فيه السلوك هو القيد الملزم. قم بتوجيههم إلى نسبة الإيجار إلى الدخل ولن يفعلوا أي شيء، وهو أمر يستحق المعرفة قبل أن تلوم نفسك على النتيجة.

ما الذي يساعد حقًا مقابل ما هو مجرد نصيحة

| ما يقال عادة | ما يستحق | ماذا تفعل بدلا من ذلك | |---|---|---| | "توقف عن مقارنة نفسك" | منخفض - إنه شعور وليس فعل | قم بتغيير المدخلات، ثم اختر ثلاثة أرقام تتبعها بالفعل | | "الإيجار يهدر المال" | سلبي - إنه خطأ حسابي في السنة الأولى | قم بتشغيل الفائدة بالإضافة إلى تكلفة الفرصة البديلة مقابل الإيجار قبل اتخاذ القرار | | "وفر مصاريف ثلاثة أشهر" | جزئي — حجم الراتب | بالنسبة للدخل المتكتل، قم بقياس النطاق العازل إلى أسوأ فجوة من الذروة إلى القاع | | "بناء علامة تجارية شخصية" | منخفضة من تلقاء نفسها | أنشئ مجموعة مهارات بمخرجات يمكن لأي شخص غريب التحقق منها في خمس دقائق | | "اتبع شغفك" | منخفض - الشغف يتبع الكفاءة في كثير من الأحيان أكثر مما يقود | أتقن شيئًا مطلوبًا، ثم اختر ضمنه | | "فقط اعمل بجد" | سلبي عندما يتم تحميل المشكلة | قطع الالتزامات حتى يتم الانتهاء من الالتزامات المتبقية | | "تعلم كيف يعمل المال" | عالية، وهي تكلفة لمرة واحدة | اقضِ فترة ما بعد الظهيرة في ذلك، مرة واحدة، وتوقف عن دفع ضريبة الإجهاد |

الدرس الوحيد تحت كل منهم

تقريبًا كل إصلاح يعود إلى نفس الفكرة. توقف عن تحسين مظهر الأشياء، وابدأ في تحسين كيفية تركيبها. المقارنة، والصخب، ونفاد الصبر. كلها ألعاب قصيرة المدى. يبدو أن الأشخاص الذين يبدو أنهم اكتشفوا الأمر لعبوا اللعبة الطويلة بهدوء.

النسخة الهيكلية لتلك الجملة نفسها. إن التكاليف التي تتراكم عليك، والفائدة، والموقع الذي لا يمكن تحمله، والالتزام الذي لا يمكنك الخروج منه، تستحق نفس الجدية التي تستحقها العوائد التي تتراكم بالنسبة لك. معظم الفرق بين الأشخاص في سن الأربعين ليس في الشدة. إنها أي من هاتين القائمتين أصبحت أطول.

الأسئلة الشائعة

لماذا يشعر جيل الألفية والجيل Z بالتخلف الشديد؟

في الغالب لأننا نقارن حياتنا الحقيقية بأبرز الأحداث التي قام بها أي شخص آخر، على نطاق لم يواجهه أي جيل من قبل. تحدد الموجز فئتك المرجعية، ويتم تحديدها للأشخاص الذين لديهم شيء يستحق النشر. يؤدي تجاهل المقارنة وتحديد لوحة النتائج الخاصة بك إلى إصلاح الأمور أكثر من أي اختراق إنتاجي. لكن تحقق أولاً مما إذا كانت المشكلة تكمن في المقارنة أم في بنية التكلفة الفعلية.

هل من الأفضل استئجار أو شراء منزل في الهند الآن؟

يعتمد على الفجوة بين عائد الإيجار وسعر القرض الخاص بك. وبعائد يبلغ 3.5% وقرض بنسبة 8.5%، يحتاج العقار إلى زيادة سنوية بنسبة 6% تقريبًا لمطابقة الإيجار، قبل رسوم الدمغة. اشتري من أجل الاستقرار والادخار القسري إذا كنت ستبقى سبع سنوات أو أكثر. لا تشتري لأن الإيجار يبدو وكأنه فشل.

ما هو مبلغ صندوق الطوارئ الذي أحتاجه إذا كان دخلي غير منتظم؟

أكثر من الثلاثة أشهر القياسية. انظر إلى آخر اثني عشر شهرًا لك، واحسب أكبر انخفاض في رصيدك النقدي من الذروة إلى القاع، واحتفظ به فوق الاحتياطي الطبيعي. تعتبر ستة أشهر من التكاليف الثابتة حدًا معقولًا لدخل المستقل أو العمولة، ويتم الاحتفاظ به في مكان ما بشكل سائل بدلاً من استثماره.

كيف أتوقف عن الإرهاق؟

مبادلة كثافة للاتساق. قم ببناء أنظمة صغيرة يمكنك تكرارها في يوم سيء، واحمي راحتك، وتوقف عن اعتبار الإرهاق بمثابة شارة. ولكن تأكد من الحمل أولا إذا كان لديك التزامات مفتوحة أكثر مما يمكنك إكماله، فلن يتمكن أي روتين من إصلاح ذلك. قم بقص القائمة قبل تحسين الجدول الزمني.

هل لا يزال السلم الوظيفي يستحق المطاردة، أم يجب أن أعمل بشكل مستقل؟

ولا يوجد أي منهما أفضل تلقائيًا. يشتري التوظيف تدفقًا نقديًا يمكن التنبؤ به واكتساب عميل شخص آخر. يشتري العمل الحر الاختيارية ويدفع بشكل غير متساو. ما ينجو من كليهما هو مجموعة المهارات التي يمكن لأي شخص غريب التحقق منها. اختر الهيكل الذي يتناسب مع قدرتك على السحب النقدي بقيمة 75000 روبية هندية في الربع السيئ.

هل يجب عليّ متابعة الشخصيات المؤثرة في مجال المال للحصول على نصائح مالية؟

استخدامها للتعليم، وليس التوصيات. بموجب قواعد SEBI، يتطلب تقديم المشورة الاستثمارية للنظر فيها التسجيل، ولا يُسمح بمكالمات شراء أو بيع محددة من حسابات غير مسجلة. يتطلب الحصول على عمولة التأمين تسجيل IRDAI أيضًا. تعلم كيفية عمل الأدوات من أي شخص. خذ التوصيات الفعلية فقط من شخص مسجل ومسؤول.

الوجبات الرئيسية

• معظم النصائح حول هذا الموضوع تفشل لأنها تطبق الإصلاحات العقلية على المشاكل الهيكلية والأعذار الهيكلية على المشاكل السلوكية. قم بفرز كل مشكلة قبل أن تبذل الجهد في حلها.

• الإيجار لا يعني هدر المال. في السنة الأولى من قرض بقيمة 96 ألف روبية هندية بنسبة 8.5%، ما يقرب من 67,400 روبية هندية شهريًا هي فائدة مقابل 35,000 روبية هندية من الإيجار المعادل.

• الشراء أمر منطقي لتحقيق الاستقرار، والحصانة ضد التضخم الإيجاري، والادخار القسري على المدى الطويل. ليس لأن الاستئجار يبدو وكأنه فشل.

• يحتاج الدخل غير المنتظم إلى حجم احتياطي يتناسب مع أسوأ عملية سحب من الذروة إلى القاع، وليس إلى متوسط ​​الشهر، لأن المواعيد النهائية الضريبية والإيجار لا تتحرك عندما يتأخر العملاء في الدفع.

• إن استبدال السلم الوظيفي المختفي هو مجموعة من المهارات مع مخرجات يمكن لأي شخص غريب التحقق منها في خمس دقائق، وليس علامة تجارية شخصية.

• تأخير المعالم التي يمكنك إعادة إدخالها بنفس السعر. ابدأ مبكرًا بتلك التي يقودها المركب، لأن هذه الفجوة حسابية ولا يمكن استردادها لاحقًا.

القراءة ذات الصلة: How to build an emergency fund, and why it buys you freedom , Cash flow vs profit: the difference that sinks most small businesses , Will AI take my job? A practical way to think about it