একটি ব্র্যান্ড কিট কেউ অনুসরণ করে না শুধুমাত্র একটি পিডিএফ

একটি ব্র্যান্ড কিট মঙ্গলবার বিকেলে এবং একটি নির্দিষ্ট সময়সীমাতে একটি বাস্তব দলের সাথে মিলিত হলে প্রয়োগযোগ্য নিয়মগুলির একটি ছোট সেট টিকে থাকে।

কোথাও একটি শেয়ার্ড ড্রাইভে এই মুহূর্তে একটি 47-পৃষ্ঠার ব্র্যান্ড নির্দেশিকা নথি রয়েছে৷ এটিতে হেক্স কোড সহ একটি রঙ প্যালেট, একটি লোগো ক্লিয়ার-স্পেস ডায়াগ্রাম, একটি "ভয়েস এবং টোন" বিভাগ, একটি উদাহরণ শিরোনাম এবং একটি উদাহরণ বিরোধী শিরোনাম, ফটোগ্রাফি চিকিত্সার একটি বিভাগ এবং আইকনোগ্রাফির একটি পরিশিষ্ট রয়েছে। এজেন্সি এবং বছরের উপর নির্ভর করে এটি তৈরি করতে দুই থেকে আট লাখ টাকার মধ্যে খরচ হয়, এবং শেষবার যে কেউ এটি খুলেছিলেন যার কাজ আসলে ব্র্যান্ডের পক্ষে প্রকাশ করা জড়িত ছিল পাঁচ মাস আগে, সংক্ষিপ্তভাবে, ট্যাবটি বন্ধ করার আগে এবং ক্যানভা যে রঙের জন্য প্রস্তুত ছিল তা ব্যবহার করার আগে অ্যাকসেন্টের রঙ প্রবাল বা পোড়ামাটির কিনা তা দেখতে।

যদি এর কোনোটি হয়, আমরা একই ব্র্যান্ডের কিট সম্পর্কে কথা বলছি — এবং যদি আমরা হয়ে থাকি, তাহলে তা কঠোরভাবে বলতে গেলে, একটি ব্র্যান্ড কিট নয়। এটি একটি পিডিএফ। একটি ব্র্যান্ড কিট হল নিয়মগুলির সেট যা লোকেরা আসলে অনুসরণ করে যখন তারা বিকেলের পঞ্চম ব্যানার তৈরি করে এবং কেউ দেখছে না। বাকি সব ফাইলিং হয়.

এই পোস্টটি সেই ফাঁক বন্ধ করার বিষয়ে।

নথিতে সমস্যা নেই

উপরোক্ত পড়ার পর প্রবৃত্তি দলিলকে দোষারোপ করে। এটি খুব দীর্ঘ, খুব বিমূর্ত, খুব খারাপভাবে ডিজাইন করা হয়েছে। যদি এটি একটি সুন্দর ধারণা পৃষ্ঠা, একটি ফিগমা লাইব্রেরি, something.corp.com-এ হোস্ট করা একটি "লিভিং ব্র্যান্ড সিস্টেম" হত, লোকেরা এটি ব্যবহার করত।

তারা করবে না। নথিটি সমস্যা নয়, এবং এটিকে একটি চটকদার নথির জন্য অদলবদল করা সমস্যাটিকে শুধুমাত্র একটি ধারণা পৃষ্ঠায় নিয়ে যায় যা কেউ অনুসরণ করে না। সমস্যা হল যে একটি লিখিত নিয়ম এবং একটি অপারেশনাল নিয়ম দুটি সম্পূর্ণ ভিন্ন জিনিস, এবং নির্দেশিকা শিল্প পদ্ধতিগতভাবে প্রথমটি প্রেরণ করে যখন ব্যবসার দ্বিতীয়টি প্রয়োজন।

একটি লিখিত নিয়ম বলে: "সমস্ত বডি কপির জন্য ইন্টার ব্যবহার করুন, আকার 16, লাইন-উচ্চতা 1.5, রঙ #111827।" একটি অপারেশনাল নিয়ম বলে: "শেয়ার করা Google ডক টেমপ্লেটে Body নামক অনুচ্ছেদ শৈলীটি ডিফল্টভাবে সেই মানগুলিতে সেট করা আছে এবং আপনাকে এটিকে ভুল হতে সক্রিয়ভাবে পরিবর্তন করতে হবে।" তাদের উভয় একই নকশা অভিপ্রায় বর্ণনা. তাদের মধ্যে শুধুমাত্র একজন মঙ্গলবার বিকেলে এবং একটি সময়সীমার সাথে যোগাযোগ রক্ষা করে।

আপনার লেখা প্রতিটি নির্দেশিকা ঠিক সেই প্রশ্নটির বিরুদ্ধে পরীক্ষা করা উচিত: এই নিয়ম লঙ্ঘন করার জন্য কাউকে সক্রিয়ভাবে কী করতে হবে? যদি সৎ উত্তর হয় "কিছুই না — ডিফল্টটি ইতিমধ্যেই ভুল এবং নিয়ম অনুসরণ করা অতিরিক্ত পদক্ষেপ", তাহলে নিয়মটি আগমনের পরেই শেষ হয়ে যায়, তা যতই সুন্দরভাবে ডিজাইন করা হোক না কেন যে দস্তাবেজটি দেখায়।

যে পাঁচটি জিনিস আসলে বেঁচে থাকে

আমি দেখেছি অল্প সংখ্যক ব্র্যান্ডের কিট একটি ক্রমবর্ধমান দলকে বেঁচে থাকতে পারে এবং অনেক বড় সংখ্যা ছয় মাসের মধ্যে শান্তভাবে মারা যায়। যারা বেঁচে থাকে তারা পাঁচটি বৈশিষ্ট্য শেয়ার করে, যার সবকটিই অশ্লীল, যার সবকটিই শিল্পের বিকল্প হিসেবে বিক্রি করা বেশিরভাগের তুলনায় সস্তা, এবং যার কোনোটিই গড় ব্র্যান্ড-নির্দেশিকা নথিতে দেখা যায় না কারণ সেগুলি উৎপাদনের জন্য কোন এজেন্সিকে অর্থ প্রদান করা হয় না।

1. নথির উপর ডিফল্ট

একটি ব্র্যান্ড কিটে একক সর্বোচ্চ-লিভারেজ পদক্ষেপ হল টিম ব্যবহার করা প্রতিটি টুলে সঠিক জিনিসটিকে ডিফল্ট করা।

যদি বডি ফন্টটি ইন্টার 16 হয়, তাহলে শেয়ার করা Google ডক টেমপ্লেটে অনুচ্ছেদের স্টাইলটি হল Inter 16৷ যদি অ্যাকসেন্ট রঙটি একটি নির্দিষ্ট হেক্স হয়, তাহলে ক্যানভাতে ব্র্যান্ডের কিটটি সেই হেক্স এবং শুধুমাত্র সেই হেক্স দিয়ে লোড করা হয় — বারোটি বিকল্প নয় যেটি কেউ পিচের দিকে সুন্দর দেখায়৷ যদি ভিডিও ইন্ট্রো একটি নির্দিষ্ট গতির তিন সেকেন্ডের হয়, তাহলে মোশনটি প্রিমিয়ার বা বর্ণনা লাইব্রেরিতে একটি সংরক্ষিত প্রিসেট, পরিশিষ্টের একটি স্পেসিফিকেশন নয় যেটি স্ক্র্যাচ থেকে পুনরুত্পাদন করার কথা।

একটি ডিফল্ট এমন একটি নিয়ম যা ব্যক্তিকে মনে রাখতে হবে না। একটি নথি হল একটি নিয়ম যা ব্যক্তিকে মনে রাখতে হবে, দেখতে হবে এবং তারপরে তারা যা করতে যাচ্ছেন তা করার আগে কাজ করতে হবে। সেই ঘর্ষণটিকে সপ্তাহে বারোটি বিতরণযোগ্য দ্বারা গুণ করুন এবং আপনার কাছে সঠিক কারণটি কেউই নির্দেশিকা অনুসরণ করে না: নির্দেশিকাগুলির সময় ব্যয় হয় এবং শর্টকাট হয় না৷

ডিফল্টগুলি বিশেষভাবে শক্তিশালী কারণ তারাই একমাত্র ব্র্যান্ডের নিয়ম যা তাদের পরিচয় করিয়ে দেওয়া ব্যক্তি কোম্পানি ছেড়ে চলে যাওয়ার পরেও কাজ করে। একটি লিখিত নিয়ম পাঠকের মনোযোগের মতোই শক্তিশালী। একটি ডিফল্ট টুল দ্বারা প্রয়োগ করা হয়.

এটি একটি বিপণন পর্যবেক্ষণ নয়, এটি একটি সুপ্রতিষ্ঠিত অনুসন্ধান যখন একটি পছন্দের পূর্বনির্ধারিত বিকল্প থাকে তখন লোকেরা কীভাবে আচরণ করে। জনসন এবং গোল্ডস্টেইনের *Do Defaults Save Lives?* বিভিন্ন দেশ জুড়ে অঙ্গ-দানের সম্মতির তুলনা করেছে যেগুলি প্রধানত ফর্মটি অপ্ট-ইন বা অপ্ট-আউট কিনা এবং অংশগ্রহণের হার শুধুমাত্র সেই একটি ডিজাইনের সিদ্ধান্তে একটি বিশাল ব্যবধান দ্বারা পৃথক করা হয়েছে। সেসব দেশে কেউই তাদের প্রতিবেশীদের চেয়ে কম বা বেশি উদার নয়। বাক্সটি একটিতে প্রি-টিক করা ছিল অন্যটিতে নয়। যদি একটি ডিফল্ট এমন একটি সিদ্ধান্তকে স্থানান্তর করতে পারে যা ফলাফলস্বরূপ, এটি অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে বুধবার বিকেলে আপনার দল কোন ফন্ট ব্যবহার করবে।

2. স্পেসিফিকেশনের উপর টেমপ্লেট

একটি স্পেসিফিকেশন হল সমাপ্ত জিনিসটি কেমন হওয়া উচিত তার একটি বিবরণ। একটি টেমপ্লেট সমাপ্ত জিনিস, বিষয়বস্তু জন্য অপেক্ষা.

প্রতিটি পুনরাবৃত্ত বিতরণযোগ্য — মাসিক রিপোর্ট, লিঙ্কডইন ক্যারোজেল, ইমেল হেডার, কেস স্টাডি ওয়ান-পেজার, ইনভয়েস, পিচ ডেক কভার — এমন একটি টেমপ্লেট হিসাবে উপস্থিত থাকা উচিত যা একজন দলের সদস্য পূরণ করেন, কোনও দলের সদস্য ব্যাখ্যা করে এমন স্পেসিফিকেশন হিসাবে নয়। টেমপ্লেট হল ব্র্যান্ডের নিয়ম মূর্ত। এটি ইচ্ছাকৃত কাজ ছাড়া লঙ্ঘন করা যাবে না, কারণ এটি ব্যবহার করে প্রায় দুর্ঘটনাক্রমে সঠিক আউটপুট উৎপন্ন হয়।

স্পেসিফিকেশন হারানোর কারণ হল যে সেগুলি সেই ব্যক্তির জন্য লেখা হয়েছে যে সেগুলি লিখেছে৷ বুধবার বিকাল 4:30 টায় ডেলিভারেবল পূরণকারী ব্যক্তি নির্দেশিকাগুলির একটি অনুচ্ছেদ থেকে স্পেসিফিকেশনটি মানসিকভাবে পুনর্গঠন করতে এবং তাদের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে এটি প্রয়োগ করতে পারে না। তারা যা করতে পারে তা হ'ল টেমপ্লেটটি খুলতে, এটিতে তাদের সামগ্রী ফেলে দেয় এবং জাহাজে করে। প্রতিটি স্পেসিফিকেশন আপনি একটি টেমপ্লেটে রূপান্তর করতে পারেন, আপনার একটি টেমপ্লেটে রূপান্তর করা উচিত — এবং তারপর স্পেসিফিকেশন মুছে ফেলুন, কারণ সত্যের দুটি প্রতিযোগী উত্স একের চেয়ে খারাপ।

এটির একটি সংস্করণ রয়েছে যা অনেক দল অর্ধেক করে: তারা টেমপ্লেট তৈরি করে কিন্তু প্রতিটি মাত্রায় সম্পাদনাযোগ্য রেখে দেয়, তাই একজন সৎ ব্যবহারকারী ফন্টটিকে ওভাররাইড করতে, মার্জিন পরিবর্তন করতে বা হেডারের রঙ "শুধু একবার" প্রতিস্থাপন করতে পারেন। এটি একটি টেমপ্লেট নয়; এটি একটি ডিফল্টিং প্রথম ফ্রেম সহ একটি নথি। একটি বাস্তব টেমপ্লেট সেই অংশগুলিকে লক করে যা ব্র্যান্ড বহন করে এবং শুধুমাত্র সেই অংশগুলিকে সম্পাদনাযোগ্য ছেড়ে দেয় যা সামগ্রী বহন করে৷

3. লক করা কালার টোকেন, টুলে, ডেকে নয়

বেশিরভাগ ব্র্যান্ড-নির্দেশিকা নথি একটি পৃষ্ঠায় হেক্স কোডের সেট হিসাবে একটি প্যালেট তালিকাভুক্ত করে। বাজারে থাকা প্রতিটি ডিজাইন টুল — Figma, Canva, Adobe, Google Workspace — নামযুক্ত টোকেন হিসাবে সেই রঙগুলি আমদানি করতে সমর্থন করে যেগুলি ব্র্যান্ড নাম সংযুক্ত করে প্রতিটি রঙ চয়নকারীতে প্রদর্শিত হয়৷

সেই আমদানি এক ঘণ্টার কাজ। ডিজাইনার একটি সোয়াচ থেকে "ব্র্যান্ড অ্যাকসেন্ট" বেছে নেওয়ার মধ্যে পার্থক্য যা সঠিক রঙের গ্যারান্টি দেয় এবং একজন ডিজাইনার অ্যাকসেন্টটি #EF4444 বা #F87171 কিনা তা মনে রাখার চেষ্টা করে এবং এই মুহূর্তে Chrome-এর রঙ চয়নকারী যে কোনোটির সাথে যাচ্ছে।

টুলে রঙের নাম টোকেন হয়ে গেলে, দুটি জিনিস ঘটে। প্রথমত, সঠিক রঙ ব্যবহার করা একটি ভুল ব্যবহার করার চেয়ে সহজ। দ্বিতীয়ত, পরে রঙ পরিবর্তন করা ব্র্যান্ডের উৎপাদিত প্রতিটি সম্পদে অনুসন্ধান এবং প্রতিস্থাপনের পরিবর্তে একটি এক-ক্লিক অপারেশন। সেই দ্বিতীয় সুবিধা হল যেটি আপনি প্রথমবার রিব্র্যান্ড করার সময় পুরো ব্র্যান্ড-টোকেন অনুশীলনের জন্য অর্থ প্রদান করে।

একই যুক্তি টাইপের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য: দলটি ব্যবহার করা প্রতিটি টুলে নামযুক্ত পাঠ্য শৈলী এবং পাঠ্যের প্রতিটি নন-স্টাইলযুক্ত ব্লক একটি বাগ। এবং ব্যবধানের জন্য: ধারাবাহিকভাবে ব্যবহৃত একটি নামযুক্ত 8px গ্রিড "স্পেসিং সুরেলা বোধ করা উচিত" বলে একটি স্পেসিফিকেশনের চেয়ে বেশি মূল্যবান।

একটি সীমাবদ্ধতা তার পাশে একটি নোটের পরিবর্তে টোকেনের মধ্যেই রয়েছে: বৈসাদৃশ্য। WCAG-এর Contrast (Minimum) criterion সাধারন পাঠ্যের জন্য 4.5:1 এবং বড় পাঠ্যের জন্য 3:1 সেট করে, এবং ব্র্যান্ড প্যালেট যেটি শান্তভাবে ব্যর্থ হয় সেই কারণেই একটি পুরোপুরি অন-ব্র্যান্ড ল্যান্ডিং পৃষ্ঠাটি যাদের জন্য এটি তৈরি করা হয়েছিল তাদের একটি অংশের কাছে পাঠযোগ্য নয়। আপনার ব্র্যান্ড পেয়ারিংগুলির মধ্যে কোনটি পাস করা হয়েছে তা নিয়ে কাজ করুন, টোকেন হিসাবে পাসিং জোড়ার নাম দিন এবং বিকল্প হিসাবে ব্যর্থ সংমিশ্রণগুলি প্রেরণ করবেন না। একটি প্যালেট যা একজন ডিজাইনারকে একটি অ-সম্মতিযুক্ত জোড়ার প্রস্তাব দেয় অবশেষে সেই জোড়া ব্যবহার করা হবে এবং এটির বিরুদ্ধে নির্দেশিকা নথি সতর্কতা সেই সময়ে খোলা থাকবে না।

4. ফাইলের নামকরণ যা নিয়ম বহন করে

এটি একটি শান্ত, এবং এটি সবচেয়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ ভবিষ্যদ্বাণীকারী যা আমি খুঁজে পেয়েছি যে একটি ব্র্যান্ড কিট টিকে আছে কিনা।

প্রতিটি পুনরাবৃত্ত বিতরণযোগ্য ফাইলের নামটি যে নিয়মের অন্তর্গত তা এনকোড করা উচিত। "ফাইনাল v3 অনুমোদিত.mp4" নয় বরং "2026-Q3_case-study_client-category_16x9_v1.mp4"। "banner.png" নয় বরং "2026-08-15_meta_prospecting_offer-a_1080x1080.png"। নামকরণ পরিপাটিতার জন্য নয়। এটি ছয় সেকেন্ডের জন্য যখন কেউ একটি সম্পদ খুঁজছেন এবং একটি ফাইল খুলবেন বা একটি নতুন তৈরি করবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং ফাইলের নামটি এক নজরে তাদের বলতে হবে, এটি অন-ব্র্যান্ড নাকি অফ।

স্ট্রাকচার্ড ফাইলের নাম তিনটি জিনিসকে প্রায় স্বয়ংক্রিয় করে তোলে। পুনঃব্যবহার: শেষ ত্রৈমাসিকের কেস স্টাডির জন্য অনুসন্ধানকারী ব্যক্তি এটি খুঁজে পান। অডিটিং: ফোল্ডারটি স্কিম করে একজন বহিরাগত ব্যক্তি এক নজরে বলতে পারেন যে নামকরণের সম্মেলন অনুষ্ঠিত হয়েছে বা প্রবাহিত হয়েছে কিনা। এবং সংস্করণ: একটি v3 একটি v1 এবং একটি v2 এর সাথে সম্পর্কযুক্ত, এবং কীভাবে বিতরণযোগ্য বিবর্তিত হয়েছে তার গল্পটি পাঠযোগ্য।

এই সপ্তাহে একটি বিতরণযোগ্য জন্য নামকরণ করুন। পরের সপ্তাহে এক সেকেন্ডের জন্য এটি করুন। এক চতুর্থাংশের ভিতরে আপনার কাছে একটি ফোল্ডার রয়েছে যার কাঠামো নিজেই একটি ব্র্যান্ড সম্পদ, কারণ এটি অনুসন্ধান, পুনঃব্যবহার এবং অডিটিং এত সস্তা করে তোলে যে দলটি ডিফল্টরূপে এটি করে।

5. ব্যতিক্রমের জন্য একজন নামধারী মালিক

প্রতিটি নিয়মের ব্যতিক্রম আছে। যে ব্র্যান্ড কিটটি অন্যথায় ভান করে তা প্রথমবার সত্যিকারের ব্যতিক্রম দেখা দিলে উপেক্ষা করা হয় এবং কখনও পুনরুদ্ধার হয় না। যে ব্র্যান্ড কিটটি টিকে আছে তার একজন একক নামযুক্ত ব্যক্তি রয়েছে যার কাজ হল অনুমোদন করা — বা প্রত্যাখ্যান করা — ব্যতিক্রম।

নামকরণ গুরুত্বপূর্ণ। "ডিজাইন টিম" নয়। "@ব্র্যান্ড" নয়। একজন ব্যক্তি, একটি মুখ সহ, যার ক্যালেন্ডার আপনি খুঁজে পেতে পারেন, এবং যার প্রত্যাখ্যান একটি কাঁধের পরিবর্তে একটি বাস্তব উত্তর। যখন একজন মালিক থাকে, তখন তিনটি জিনিস ঘটে। ব্যতিক্রমগুলি দ্রুত হয়ে যায় কারণ হস্তান্তর করার মতো কেউ নেই। ব্যতিক্রমগুলি বিরল হয় কারণ অনুরোধকারী জানে যে উত্তরটি একজন মানুষের দ্বারা বিচার করা হবে যার সাথে তারা কথা বলতে পারে। এবং ব্যতিক্রমগুলির প্যাটার্ন দৃশ্যমান হয়ে ওঠে, যেখানে নির্দেশিকাগুলি সময়ের সাথে সাথে প্রকৃতপক্ষে উন্নত হয় — কারণ এই ত্রৈমাসিকে সবচেয়ে বেশি যে নির্দেশিকা লঙ্ঘন করা হচ্ছে তা সংশোধন করার যোগ্য৷

মালিকরা ঘোরে। সেটা ঠিক আছে। যেটা গুরুত্বপূর্ণ তা হল এক সময়ে ঠিক একজন থাকে এবং দলের সবাই তাদের নাম জানে।

দুটি ব্যর্থতার মোড আশা করা যায়

অনুশীলনে এই সম্পূর্ণ পদ্ধতির যে দুটি উপায় ভেঙে যায়, উভয়ই নামকরণের যোগ্য, কারণ একবার আপনি দেখতে পেলে উভয়ই সংশোধনযোগ্য।

ব্যতিক্রম সারি যা ডিফল্ট হয়ে যায়। যদি নিয়ম 5 থেকে মালিক প্রতিটি ব্যতিক্রমকে অনুমোদন করে কারণ "শুধু এই একবার", ব্যতিক্রমগুলি নতুন স্বাভাবিক হয়ে যায়। বলা হচ্ছে যে গত ছয় মাসের ডেলিভারেবল এমন একটি চেহারা ভাগ করে যা কেউ স্পষ্টভাবে প্রকাশ করতে পারে না এবং এটি আর নির্দেশিকাগুলির সাথে মেলে না। যখন এটি ঘটবে, সমাধানটি কঠোর হওয়া উচিত নয় - এটি দলটি আসলে কী করছে তা প্রতিফলিত করার জন্য নির্দেশিকাগুলি আপডেট করা এবং তারপর সেগুলি প্রয়োগ করা। পুরানো নিয়মগুলি উপেক্ষা করা হয়েছিল কারণ সেগুলি ভুল ছিল, দল অসতর্ক নয় বলে।

টেমপ্লেট যা অস্পৃশ্য হয়ে যায়। টেমপ্লেটগুলি কাজ করে যখন সেগুলি ব্যবহার করা হয় এবং সম্পাদনা করা হয়। যদি একটি টেমপ্লেট এক বছরে পরিবর্তন করা না হয়, তবে এটি হয় নিখুঁত (অসম্ভাব্য) বা কেউ এটিকে পরিবর্তন করার জন্য যথেষ্ট বিশ্বাস করে না (অনেক বেশি সম্ভবত)। টেমপ্লেটগুলির একটি সংস্করণের ইতিহাস থাকা উচিত এবং এমন কেউ যার কাজের মধ্যে লক্ষ্য করা অন্তর্ভুক্ত থাকে যখন একটি টেমপ্লেট এমন আউটপুট তৈরি করে যা আর বর্তমান অনুভব করে না। বেশিরভাগ ছোট দলে ব্যতিক্রম মালিক হিসাবে এই একই ব্যক্তি।

যেখানে ব্র্যান্ড-গাইডলাইন ইন্ডাস্ট্রি ভুল জিনিস বিক্রি করে

কারণ আপনার মধ্যে অনেকেই ব্র্যান্ড নির্দেশিকাগুলির জন্য অর্থ প্রদান করেছেন এবং অর্থ কোথায় গেল তা বুঝতে চান, এখানে সৎ পার্থক্য রয়েছে।

শিল্প তিনটি জিনিস বিক্রি করে, যার মূল্য এক হিসাবে:

ডিজাইন সিদ্ধান্ত। প্যালেট, টাইপ, লোগো, ভয়েস, টোনালিটি, চিত্রের দিকনির্দেশ। এটি একটি এজেন্সির জন্য অর্থ প্রদানের অংশ। এটি ব্যয়বহুল কারণ এটি প্রকৃতপক্ষে কঠিন, এবং একবার হয়ে গেলে এটি প্রায়শই পুনরায় করার প্রয়োজন হয় না। মান: উচ্চ, একবার।

ডকুমেন্টেশন। 47-পৃষ্ঠা পিডিএফ, ব্র্যান্ডেড ধারণা, কনফ্লুয়েন্স পৃষ্ঠা। এটি মাঝারি-কঠিন এবং মাঝারি-মূল্যের কাজ, এবং এটি আপনার দলের প্রতিদিনের আউটপুটের জন্য প্রায় কিছুই মূল্যবান নয়। এটি বহিরাগতদের জন্য একটি রেফারেন্স নথি (একটি নতুন এজেন্সি, এক মাসে একটি নতুন ভাড়া, একটি অংশীদার ব্র্যান্ড একটি সহ-বিপণন অনুশীলন করছে) এবং এটি মূলত এটিই।

এনফোর্সমেন্ট ইনফ্রাস্ট্রাকচার। Google ডক টেমপ্লেট, ফিগমা লাইব্রেরি, ক্যানভা ব্র্যান্ড কিট, প্রতিটি টুলে টোকেন। এখানেই অপারেশনাল পেঅফ থাকে, এবং এটি ব্র্যান্ড-নির্দেশিকা এনগেজমেন্টের অংশ হিসাবে প্রায় কখনোই বিতরণ করা হয় না, কারণ এজেন্সিগুলি এটিকে অতিরিক্ত হিসাবে উদ্ধৃত করে এবং ক্লায়েন্টরা সেই অংশে অর্থ সঞ্চয় করার জন্য অতিরিক্ত প্রত্যাখ্যান করে যা সমস্ত পার্থক্য তৈরি করে।

আপনি যদি শূন্য থেকে শুরু করেন এবং তিনটির মধ্যে দুটির সামর্থ্য থাকলে, নকশার সিদ্ধান্ত এবং প্রয়োগকারী পরিকাঠামো কিনুন। ডকুমেন্টেশন সম্পূর্ণভাবে এড়িয়ে যান। লিঙ্কগুলির সাথে একটি দুই পৃষ্ঠার সংক্ষিপ্ত লিখুন যা বলে যে "শেয়ার করা Google ডক টেমপ্লেটে টাইপ স্টাইলগুলি বাস করে; রঙগুলিকে ফিগমাতে টোকেন হিসাবে brand/* বলা হয়; চারটি পুনরাবৃত্ত বিতরণযোগ্য টেমপ্লেটগুলি এই ফোল্ডারে থাকে; ব্যতিক্রমগুলি [নাম] দ্বারা অনুমোদিত।" যে আপনার ব্র্যান্ড কিট. এটা বলবৎযোগ্য। এটি অনুসরণযোগ্য। এটি আপনার অন্যথায় যা থাকবে তার আকারের একটি ভগ্নাংশ।

আপনি যদি ইতিমধ্যেই পুরো জিনিসটি কিনে থাকেন এবং ডকুমেন্টেশনটি শেয়ার্ড ড্রাইভে বসে থাকে, তাহলে তা ফেলে দেবেন না — ডিজাইনের সিদ্ধান্তগুলি এখনও বৈধ, এবং ডকুমেন্টেশন তৈরি করা ব্যয়বহুল। তবে এটিকে ব্র্যান্ড কিট হিসাবে বিবেচনা করবেন না। এটিকে রেফারেন্স ভলিউম হিসাবে বিবেচনা করুন যা একজন নতুন যোগদানকারী প্রথম সপ্তাহে পড়েন এবং তারপরে আর কখনই খোলে না এবং ডকুমেন্টটি যা বলে আপনি প্রকাশ করবেন তার পরিবর্তে আপনি এখন যা প্রকাশ করেন তার উপর ভিত্তি করে, স্ক্র্যাচ থেকে এটির পাশাপাশি প্রয়োগকারী পরিকাঠামো তৈরি করুন।

এক পৃষ্ঠার পরীক্ষা

আপনি যদি জানতে চান যে আপনার ব্র্যান্ড কিটটি আসল নাকি পিডিএফ, এই পরীক্ষাটি চালান। আপনার টিমের পাঠানো শেষ বারোটি ডেলিভারেবল খুলুন — সামাজিক পোস্ট, একটি ইমেল, একটি স্লাইড ডেক, একটি ল্যান্ডিং পৃষ্ঠা, একটি কেস স্টাডি৷ নির্দেশিকা যা বলে তা উপেক্ষা করুন। দেখুন কি পাঠানো হয়েছে.

বারোটির মধ্যে কতজন অন-ব্র্যান্ড? অন-ব্র্যান্ড বলতে আমি বলতে চাচ্ছি: রঙ, ধরন, বিন্যাস প্যাটার্ন এবং ভয়েস সবই মিলে যা আপনি একজন অপরিচিত ব্যক্তিকে দেখতে চান। "যথেষ্ট কাছাকাছি" নয়। অন-ব্র্যান্ড।

  • বারোটির বারো: আপনার কিট কাজ করছে। পড়া বন্ধ করুন এবং অন্য কিছু করতে যান। - বারোটির মধ্যে নয়টি: আপনার কিট কিছু জায়গায় কাজ করছে এবং অন্যগুলিতে ডিফল্ট অনুপস্থিত৷ তিনটি অফ-ব্র্যান্ডের দিকে তাকান, তারা যে টুলে তৈরি হয়েছিল তা খুঁজুন এবং এই সপ্তাহে সেই টুলে ব্র্যান্ড-টোকেন রাখুন। - বারো বা তার কম ছয়টি: আপনার কিট একটি PDF নিয়ম 1 থেকে আবার শুরু করুন।

নির্দেশিকা নথি পুনর্লিখন তিন মাস ব্যয় করবেন না. টিম স্পর্শ করে এমন প্রতিটি টুলে সঠিক জিনিসটিকে ডিফল্ট করে একটি বিকেল কাটান। তারপরে একটি সপ্তাহ ব্যয় করুন তিনটি সর্বাধিক পুনরাবৃত্ত বিতরণযোগ্য লক করা টেমপ্লেটে রূপান্তর করতে৷ তারপরে ব্যতিক্রম মালিকের নামকরণে এক ঘন্টা ব্যয় করুন। এই পদক্ষেপগুলির প্রত্যেকটিই শেষ নির্দেশিকা সংশোধনের চেয়ে সস্তা, এবং তাদের প্রত্যেকটি উপরের বারোটি-ডেলিভারযোগ্য পরীক্ষার বিপরীতে পরিমাপযোগ্য।

যেখানে এটি বাকি কাজের সাথে খাপ খায়

উপরের নিয়মগুলি একটি ব্র্যান্ড কিটের মেকানিক্স যা বেঁচে থাকে। তারা নিজেরাই আপনাকে বলে না যে এটি যে ব্র্যান্ডটি প্রয়োগ করে সেটি সঠিক ব্র্যান্ড কিনা। এটি একটি ভিন্ন প্রশ্ন, এবং এটি personal brand vs company brand: which should you build first-এ আচ্ছাদিত একটি - কৌশলগত সিকোয়েন্সিং যা সিদ্ধান্ত নেয় যে আপনার ব্র্যান্ড কিটটি আপনার মুখ বা আপনার কোম্পানির বহন করবে কিনা এবং দ্বিতীয়টি কখন যোগ করতে হবে।

ব্র্যান্ড কিট হল একটি ইনপুট যা আপনার গ্রাহক আপনাকে কীভাবে অনুভব করে। অন্য এবং অনেক বড় ইনপুট হল your brand is whatever your worst touchpoint is-এ হাঁটা-আপনার-নিজের-ফানেল অডিট। একটি নিখুঁতভাবে প্রয়োগ করা ব্র্যান্ড কিট একটি নিরীক্ষণ করা noreply@ ঠিকানা ঠিক করতে পারে না এবং টাইমস নিউ রোমানে আসা একটি নিশ্চিতকরণ ইমেল বিপণন সাইটের যেকোনো ফন্ট অদলবদলের চেয়ে ব্র্যান্ডের বেশি ক্ষতি করে।

এবং যদি আপনি আপনার ব্র্যান্ড কিটটি দেখছেন কারণ আপনার পেইড-মিডিয়া কর্মক্ষমতা সমতল হয়ে গেছে এবং আপনি ভাবছেন এটি একটি বিতরণ সমস্যা নাকি চাহিদার সমস্যা - when performance marketing stops working and brand is the only lever left-এ ডায়াগনস্টিকটি প্রথমে চালানোর জন্য পরীক্ষা। একটি স্যাচুরেশন সমস্যা সমাধানের জন্য রিব্র্যান্ডিং হল এমন একটি প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সবচেয়ে ব্যয়বহুল উপায় যা আপনি এখনও জিজ্ঞাসা করেননি৷

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন

একটি ব্যবহারযোগ্য ব্র্যান্ড কিট আসলে কতদিন হওয়া উচিত?

দুটি পৃষ্ঠা যথেষ্ট যদি এটি সেই সরঞ্জামগুলির সাথে লিঙ্ক করে যেখানে নিয়মগুলি থাকে৷ বাল্ক গদ্য হওয়া উচিত নয় - এটি টেমপ্লেট, টোকেন এবং নামধারী মালিক হওয়া উচিত যা আপনার দল ইতিমধ্যেই খোলে এমন সরঞ্জামগুলির ভিতরে বসে আছে৷

ব্র্যান্ড নির্দেশিকাগুলির জন্য একটি ছোট দলকে কত টাকা দিতে হবে?

ডিজাইনের সিদ্ধান্ত (প্যালেট, টাইপ, লোগো, ভয়েস) এবং এনফোর্সমেন্ট ইনফ্রাস্ট্রাকচারের জন্য অর্থ প্রদান করুন (ফিগমাতে টোকেন, ক্যানভাতে টেমপ্লেট, Google ডক্সে শৈলী)। 47-পৃষ্ঠার PDF এড়িয়ে যান - এটি চালানের অংশ যা সর্বনিম্ন কার্যকরী মান তৈরি করে।

যদি আমরা ইতিমধ্যেই 47-পৃষ্ঠার PDF এর জন্য অর্থ প্রদান করে থাকি?

এটিকে রেফারেন্স ভলিউম হিসাবে রাখুন একজন নতুন যোগদানকারী প্রথম সপ্তাহে পড়ে। এটিকে ব্র্যান্ড কিট হিসাবে বিবেচনা করবেন না — আপনি এখন যা প্রকাশ করছেন তার উপর ভিত্তি করে এটির পাশাপাশি এনফোর্সমেন্ট অবকাঠামো (ডিফল্ট, টেমপ্লেট, টোকেন, ফাইল নামকরণ, একজন নামধারী মালিক) তৈরি করুন।

ব্যতিক্রম মালিক একজন ডিজাইনার বা মার্কেটার হওয়া উচিত?

যে কেউ আজকে সবচেয়ে বেশি অন-ব্র্যান্ডের কাজ পাঠায় এবং কর্মদিবসের মধ্যে পৌঁছানো যায়। শিরোনাম প্রাপ্যতার চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ - একজন ডিজাইনার যিনি উত্তর দিতে তিন দিন সময় নেন তিনি এমন একজন মার্কেটারের কাছে হেরে যান যিনি এক ঘন্টার মধ্যে উত্তর দেন।

ব্র্যান্ড কিট কত ঘন ঘন সংশোধন করা উচিত?

এটি সংশোধন করুন যখন অনুমোদিত ব্যতিক্রমগুলির প্যাটার্ন আপনাকে বলে যে নিয়মটি ভুল, একটি নির্দিষ্ট ক্যালেন্ডারে নয়। যদি একই ব্যতিক্রমটি ত্রৈমাসিকে পাঁচবার অনুমোদিত হয়, তবে নির্দেশিকাটি পুরানো হয় এবং সংশোধন করা হয় নিয়মটি আপডেট করা, রাবার-স্ট্যাম্পিং না রাখা।

একজন ফ্রিল্যান্সার বা এজেন্সি আমাদের টেমপ্লেট ব্যবহার না করলে কী হবে?

সংক্ষিপ্ত অংশ হিসাবে তাদের টেমপ্লেট এবং ফাইল-নামকরণ কনভেনশন পাঠান, পরিশিষ্ট হিসাবে নয়। যদি তারা এখনও সেগুলি ব্যবহার না করে, তবে এটি একটি নিয়োগের সংকেত — প্রতিটি প্রকল্পে অফ-ব্র্যান্ড সরবরাহযোগ্য পুলিশিং করার খরচ আপনার সিস্টেমের মধ্যে কাজ করে এমন কাউকে খুঁজে পাওয়ার খরচের চেয়ে বেশি।

সম্পূর্ণ অডিট না করে ব্র্যান্ড কিট কাজ করছে কিনা তা আমরা কিভাবে বুঝব?

এই পোস্টে বারো-ডেলিভারযোগ্য পরীক্ষা চালান। আপনার টিম পাঠানো শেষ বারোটি জিনিস খুলুন এবং কতগুলি অন-ব্র্যান্ড আছে তা গণনা করুন — নয় বা তার বেশি মানে কিট কাজ করছে, ছয় বা তার কম মানে এটি একটি PDF।

এক-বাক্য সংস্করণ

একটি নথিতে থাকা একটি ব্র্যান্ড কিট কেউ অনুসরণ করে না। একটি ব্র্যান্ড কিট যা ডিফল্টে থাকে, টেমপ্লেট, টোকেন, ফাইলের নাম এবং একজন নামধারী মালিককে সবাই অনুসরণ করে, কাউকে মনে রাখার প্রয়োজন ছাড়াই এটি সেখানে আছে। এই সপ্তাহে আপনার টিম ইতিমধ্যেই যে টুলগুলি ব্যবহার করে তা PDF থেকে নিয়মগুলি সরান, এবং আপনি অন-ব্র্যান্ডের কাজ তৈরি করতে আরও বেশি সময় ব্যয় করবেন এবং শেষ জিনিসটি কেন পাঠানো হয়নি তা ব্যাখ্যা করতে কম সময় ব্যয় করবেন৷