ધ પ્રોબ્લેમ્સ એવરી મિલેનિયલ અને જનરલ ઝેડ હિટ્સ, અને વાસ્તવમાં તેમને શું ઠીક કરે છે

દરેક પેઢી વિચારે છે કે તેનો સંઘર્ષ અનન્ય છે. Millennials અને Gen Z વાસ્તવમાં સમાન રાશિઓની આશ્ચર્યજનક સંખ્યા શેર કરે છે. બર્નઆઉટ. સરખામણી. પૈસાનો તણાવ. આપણા જીવન સાથે શું કરવું તે જાણતા નથી.

આના પર લગભગ દરેક લેખ ખોટો પડે છે તે અહીં છે. તે સમસ્યાઓ લે છે જે માળખાકીય છે, પગારની તુલનામાં ફ્લેટની કિંમત, આવક જે માસિકને બદલે ગઠ્ઠો આવે છે, નોકરીની નિસરણી કે જેના મધ્ય ભાગ દૂર કરવામાં આવ્યા હતા, અને તેમના માટે માનસિકતાના સુધારા સૂચવે છે. હાઉસિંગ ખર્ચ માટે કૃતજ્ઞતા જર્નલ્સ. બજાર માટે "તમારી સરખામણી કરવાનું બંધ કરો" જ્યાં સરખામણી એ ઉત્પાદન છે.

વિપરીત ભૂલ એટલી જ સામાન્ય અને એટલી જ ખર્ચાળ છે. વર્તણૂકીય સમસ્યાઓની સાચી સારવાર કરવી, ક્યારેય નિર્ણય ન લેવો, ક્યારેય સમાપ્ત ન કરવો, ક્યારેય કોઈ પણ વસ્તુને સંયોજન ન થવા દેવા, જાણે કે તે માળખાકીય હોય, અને તેથી તેને ઠીક કરવા માટે તમારું નથી.

તેથી ઉપયોગી ચાલ એ વધુ સલાહ નથી. તે એક પ્રકારનું છે. નીચેની સૂચિમાંની દરેક સમસ્યા બેમાંથી એક કૉલમમાં છે. અવરોધ બદલો. અથવા વર્તન બદલો. ખોટા કોલમમાં ખોટા સાધનને લાગુ કરવાથી આટલી બધી સલાહ બાઉન્સ થઈ જાય છે.

સામાન્ય સલાહ કેમ નિષ્ફળ જાય છે: તે માળખાકીય સમસ્યાઓને પાત્રની ખામીઓ તરીકે ગણે છે

માળખાકીય સમસ્યાની પાછળ કિંમત, બજાર અથવા નિયમ હોય છે. તમે સખત પ્રયાસ કરીને તેને ઠીક કરશો નહીં. તમે તમારા સંપર્કમાં ફેરફાર કરીને તેને ઠીક કરો છો. ખસેડવું. વાટાઘાટો. પુનઃરચના. અથવા તમારી આંખો ખુલ્લી રાખીને કિંમત સ્વીકારવાનું નક્કી કરો. વર્તણૂકીય સમસ્યા તેની પાછળ એક આદત છે. તમે તેને સિસ્ટમ સાથે ઠીક કરો છો, અને કોઈ પણ રકમનું સ્થાનાંતરણ મદદ કરશે નહીં.

સૉર્ટ મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે બે નિષ્ફળતા મોડ્સ બહારથી સમાન દેખાય છે. જે કોઈ બચત કરી શકતું નથી તે કાં તો ટેક-હોમના 55% ભાડામાં (માળખાકીય) ચૂકવે છે અથવા સો નાની તપાસ ન કરાયેલ જગ્યાઓ (વર્તણૂક) માં પૈસા લીક કરે છે. તે બે લોકો માટે સલાહ લગભગ સમાન નથી. સામાન્ય "બજેટ બહેતર" કન્ટેન્ટ બેમાંથી કોઈને સેવા આપતું નથી.

| સમસ્યા | મોટે ભાગે માળખાકીય | મોટે ભાગે વર્તન | લીવર જે વાસ્તવમાં તેને ખસેડે છે | |---|---|---|---| | ભાડું તમારી અડધી આવક ખાવું | હા | ના | સ્થાન, ફ્લેટમેટ્સ, નવીકરણ પર વાટાઘાટો, રિમોટ પર એમ્પ્લોયર લવચીકતા | | આવક અસમાન રીતે આવે છે | હા | આંશિક રીતે | ચાટમાં બફરનું કદ, એક-બાજુના પ્રોજેક્ટ્સ પર રિટેનર્સ, સ્ટેગર્ડ ઇન્વોઇસિંગ | | તમારા સાથીદારો પાછળ લાગણી | આંશિક રીતે | હા | તમે ખરેખર શું માપી રહ્યા છો અને કોની સામે | | ક્યારેય કંઈપણ સમાપ્ત કરશો નહીં | ના | હા | ઓછી પ્રતિબદ્ધતાઓ, નિર્ધારિત સમાપ્તિ રેખા, સમીક્ષા તારીખ | | કારકિર્દીનો માર્ગ અદૃશ્ય થઈ ગયો | હા | ના | દૃશ્યમાન આઉટપુટ સાથે કૌશલ્ય સ્ટેક, શીર્ષક શિકાર નહીં | | બધા સમય થાકેલા | આંશિક રીતે | હા | ઉત્પાદકતા સિસ્ટમો પહેલાં સ્લીપ અને લોડ મેનેજમેન્ટ | | પૈસા કેવી રીતે કામ કરે છે તેની ખબર નથી | ના | હા | વાંચનની એક બપોરે, એકવાર |

તે કોષ્ટકમાં માત્ર બે પંક્તિઓ વલણ દ્વારા નિશ્ચિત છે. બાકીનાને તમે ક્યાં રહો છો, તમે શું વેચો છો અથવા તમને કેવી રીતે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે તે વિશે નિર્ણય લેવાની જરૂર છે. તે ખૂબ જ અલગ પ્રકારનું કામ છે. શિસ્તની સમસ્યા નથી. ડિઝાઇન સમસ્યા.

વ્યવહારમાં આ મહત્ત્વનું કારણ છે: ખોટી કૉલમમાં ખર્ચવામાં આવેલ પ્રયત્નો સંયોજન નથી. તમે એક વર્ષ માટે જર્નલ કરી શકો છો અને તમારા ભાડામાં એક રૂપિયાનો ઘટાડો થતો નથી. તમે સસ્તા શહેરમાં સ્થળાંતર કરી શકો છો અને જો આદત ન હોય તો પણ પૈસા લીક કરી શકો છો. પ્રથમ સૉર્ટ કરો. બીજું કાર્ય કરો.

સમસ્યાઓ આપણે (શાંતિપૂર્વક) બધા શેર કરીએ છીએ

આ તે પાંચ છે જે મોટા ભાગે આવે છે. અમે સુધારાઓ પર પહોંચીએ તે પહેલાં સ્પષ્ટપણે જણાવવા યોગ્ય.

• સરખામણી ઓવરલોડ. સોશિયલ મીડિયા દરેકની હાઇલાઇટ રીલને તમારી બેઝલાઇનમાં ફેરવે છે. જ્યારે તમે ખરેખર સારું કરી રહ્યાં હોવ ત્યારે પાછળ અનુભવવાની ઝડપી રીત.

• હસ્ટલ કલ્ચરથી બર્નઆઉટ. અમને નોન-સ્ટોપ પીસવાનું કહેવામાં આવ્યું, પછી આશ્ચર્ય થયું કે શા માટે અમે થાકેલા અને સર્જનાત્મક રીતે ખાલી અનુભવીએ છીએ.

• પૈસા વગરના શિક્ષણ સાથે નાણાંનો તણાવ. વધતો ખર્ચ, કોઈ નાણાકીય સાક્ષરતા નહીં અને ઘણો શાંત અપરાધ.

• વિશ્લેષણ લકવો. અનંત વિકલ્પો, અનંત સલાહ અને ખોટો રસ્તો પસંદ કરવાનો ડર.

• અધીરતા. અમને હવે પરિણામ જોઈએ છે, અને સારી વસ્તુઓ કામ કરે તે પહેલાં જ છોડી દો.

તેમાંથી બે, સરખામણી અને અધીરાઈ, વર્તણૂંક છે. સિસ્ટમ ખરેખર તેમને ઠીક કરે છે. પૈસા એક મિશ્રણ છે. શિક્ષણનો ભાગ વર્તણૂકલક્ષી અને સુધારવા માટે સસ્તો છે. ખર્ચનો ભાગ માળખાકીય છે અને નથી. બર્નઆઉટ સામાન્ય રીતે લોડ છે, માનસિકતા નથી. ચાલો માળખાકીય મુદ્દાઓને યોગ્ય રીતે લઈએ, કારણ કે ત્યાં જ પ્રામાણિક અંકગણિત જીવે છે.

હાઉસિંગ: શું ભાડે આપવાથી ખરેખર પૈસા દૂર થાય છે?

40 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના કોઈપણને ધ્યાનમાં રાખીને કરવામાં આવતી ખરાબ સલાહનો આ એક સૌથી વધુ વારંવારનો ભાગ છે. જ્યારે તમે નંબરો ચલાવો છો ત્યારે તે તૂટી જાય છે.

ભારતીય મેટ્રોમાં ₹1.2 કરોડનો ફ્લેટ લો. તમે 20%, ₹24,00,000 નીચે મુકો છો અને 20 વર્ષમાં 8.5% પર ₹96,00,000 ઉધાર લો છો. EMI લગભગ ₹83,300 પ્રતિ માસ થાય છે. 240 મહિનાથી વધુ જે લગભગ ₹2.00 કરોડની ચૂકવણીમાં છે, ઉપરાંત તમે પહેલેથી જ મૂકેલા ₹24 લાખ. ₹1.2 કરોડની સંપત્તિ સામે અંદાજે ₹2.24 કરોડનો ખર્ચ.

હવે ભાગ લોકો અવગણે છે. એક વર્ષમાં, તમે લગભગ ₹9,99,700 ચૂકવો છો, તેમાંથી માત્ર ₹1,91,000 પ્રિન્સિપાલને જાય છે. અન્ય ₹8,08,700 વ્યાજ છે. દર મહિને લગભગ ₹67,400 જે તમારું એકાઉન્ટ છોડી દે છે અને ક્યારેય પાછું આવતું નથી. બરાબર "ડેડ" જેટલું ભાડું.

એ જ ફ્લેટનું ભાડું શું હશે? 3.5% ગ્રોસ રેન્ટલ યીલ્ડ પર, જે ભારતીય મહાનગરો માટે સામાન્ય છે, ₹1.2 કરોડ પ્રોપર્ટીનું ભાડું લગભગ ₹35,000 એક મહિના માટે આપે છે.

તેથી એક વર્ષમાં તમે ₹67,400 વ્યાજની સામે ₹35,000 ભાડાની સરખામણી કરી રહ્યાં છો, ઉપરાંત માલિકીના ચાલી રહેલા ખર્ચ. સોસાયટી ચાર્જ. મિલકત વેરો. વીમો. સમારકામ તમે હવે મકાનમાલિકને ફોન કરી શકતા નથી. તેના માટે મિલકતના મૂલ્યના લગભગ 1% જેટલો દર વર્ષે બજેટ કરો, જે અહીં ₹10,000 પ્રતિ માસ છે. પછી કંઈપણ કમાવાને બદલે ડાઉન પેમેન્ટમાં બેસીને ₹24 લાખનો તક ખર્ચ ઉમેરો (8% પર, લગભગ ₹16,000 પ્રતિ માસ). ઓલ-ઇન, આશરે ₹93,400 વિરુદ્ધ ₹35,000.

| લાઇન આઇટમ | ખરીદી (વર્ષ 1, માસિક) | ભાડે આપવું (માસિક) | |---|---|---| | વ્યાજ / ભાડું | ₹67,400 | ₹35,000 | | જાળવણી, મિલકત વેરો, વીમો | ₹10,000 | ₹0 | | ડાઉન પેમેન્ટની તક કિંમત | ₹16,000 | ₹0 | | આશ્રયની પુનરાવર્તિત કિંમત | ₹93,400 | ₹35,000 | | મુખ્ય ચૂકવેલ (તમારું, ખર્ચ નથી) | ₹15,900 | — |

તેને રૂપિયાને બદલે રેટ તરીકે મૂકો અને તે સ્પષ્ટ થઈ જાય છે. તમારી મૂડીની મિશ્રિત કિંમત લગભગ 8.4% છે (તમે ઉધાર લીધેલા 80% પર 8.5%, તમે મૂકેલા 20% પર ~8% તક ખર્ચ). જાળવણી, કર અને વીમા માટે દર વર્ષે આશરે 1% ઉમેરો: લગભગ 9.4%. 3.5% રેન્ટલ યીલ્ડ બાદ કરો જે તમે હવે ચૂકવી રહ્યાં નથી. સંપત્તિને ભાડા સામે પણ તોડવા માટે દર વર્ષે લગભગ 5.9% વધારવું પડે છે. સ્ટેમ્પ ડ્યુટી અને નોંધણી પહેલાં, જે મોટાભાગનાં રાજ્યોમાં 5-7% ચાલે છે અને, સાત-વર્ષના હોલ્ડમાં ફેલાયેલી છે, વર્ષમાં આશરે 0.7-1% ઉમેરો.

તે ખરીદી સામે દલીલ નથી. સ્પ્રેડશીટની કિંમત ન હોઈ શકે તેવી વસ્તુઓ માટે ખરીદવું ખરેખર મૂલ્યવાન છે. તમને ખાલી કરવાનું કહી શકાય નહીં. તમારી આવાસ કિંમત વધતી અટકે છે. અને એવા લોકો માટે EMI ફરજિયાત બચત કરવામાં આવે છે જેઓ અન્યથા બચત નહીં કરે. તે વાસ્તવિક છે અને તે મહત્વપૂર્ણ છે.

તે ખરીદી સામે દલીલ છે કારણ કે ભાડે આપવું નિષ્ફળતા જેવું લાગે છે. તે માળખાકીય સમસ્યા છે જેનું વ્યક્તિગત તરીકે ખોટું નિદાન કરવામાં આવે છે. અને આ તે સંસ્કરણ છે જે લોકોને 20-વર્ષની પ્રતિબદ્ધતામાં ફસાવે છે જે શહેરમાં તેઓ ત્રણમાં જવાના હતા.

હું જે પ્રામાણિક કસોટીનો ઉપયોગ કરું છું: જો ઘરને એકલા સ્પ્રેડશીટ પર યોગ્ય નિર્ણય ન લાગે, તો પૂછો કે ત્યાં શું શરમ આવે છે. કોઈએ તમને તે શરમ વેચી દીધી. તે તમારા માતાપિતા ન હતા. તે બજાર ન હતું. "તમારી ઉંમરની દરેક વ્યક્તિ પાસે હવે એક છે" ની ધીમી ટીપાં હતી, જે હાઉસિંગ પ્રોબ્લેમના કપડાં પહેરવાની સરખામણીની સમસ્યા છે.

આવકની અસ્થિરતા: શા માટે સરેરાશ પગાર અને અસમાન એક જ નોકરી નથી

બીજી માળખાકીય સમસ્યા એ છે કે કામનો વધતો હિસ્સો, ફ્રીલાન્સ, કોન્ટ્રાક્ટ, કમિશન, રીટેનર, સર્જક, અસમાન રીતે ચૂકવણી કરે છે. અને માનક સલાહ, "ત્રણ મહિનાના ખર્ચ બચાવો", પગાર માટે માપવામાં આવે છે. ગઠ્ઠીવાળી આવક માટે ખોટો આકાર.

અહીં ₹70,000 ના નિશ્ચિત માસિક ખર્ચ સામે ચલ આવકનું વર્ષ છે.

| મહિનો | આવક | સરપ્લસ/ખાધ | રોકડ ચાલી રહી છે | |---|---|---|---| | 1 | ₹1,40,000 | +₹70,000 | ₹70,000 | | 2 | ₹60,000 | −₹10,000 | ₹60,000 | | 3 | ₹95,000 | +₹25,000 | ₹85,000 | | 4 | ₹1,80,000 | +₹1,10,000 | ₹1,95,000 | | 5 | ₹45,000 | −₹25,000 | ₹1,70,000 | | 6 | ₹30,000 | −₹40,000 | ₹1,30,000 | | 7 | ₹60,000 | −₹10,000 | ₹1,20,000 | | 8 | ₹1,25,000 | +₹55,000 | ₹1,75,000 | | 9 | ₹2,10,000 | +₹1,40,000 | ₹3,15,000 | | 10 | ₹80,000 | +₹10,000 | ₹3,25,000 | | 11 | ₹1,50,000 | +₹80,000 | ₹4,05,000 | | 12 | ₹1,45,000 | +₹75,000 | ₹4,80,000 |

કુલ આવક: ₹13,20,000. સરેરાશ: ₹70,000 ખર્ચ સામે મહિને ₹1,10,000. કાગળ પર આ વ્યક્તિ આરામદાયક છે. ₹4,80,000 વાર્ષિક સરપ્લસ, 36% બચત દર.

હવે 4 થી 7 મહિના જુઓ. રોકડ ₹1,95,000ની ટોચે છે અને ઘટીને ₹1,20,000 થઈ જાય છે. સતત ત્રણ મહિનામાં ₹75,000 ડ્રોડાઉન, એક વર્ષમાં જે સારી રીતે સમાપ્ત થયું. જો તેઓએ વર્ષ શૂન્યથી શરૂ કર્યું હોય, અથવા તે ઉતર્યાના અઠવાડિયે મહિનો-4 વિન્ડફોલ પસાર કર્યો હોય, તો 5 થી 7 મહિના ક્રેડિટ કાર્ડ અને ખરાબ નિર્ણય છે.

બે વ્યવહારુ પરિણામો અનુસરે છે, અને એક પણ માનસિકતા સુધારણા નથી.

બફરને ચાટમાં માપો, સરેરાશ નહીં. અસ્થિર આવક માટે, મહત્વની સંખ્યા એ સૌથી ખરાબ પીક-ટુ-ટ્રફ ગેપ છે જેનો તમે ખરેખર અનુભવ કર્યો છે, ઉપરાંત ટોચ પર સામાન્ય કટોકટી ભંડોળ છે. છ મહિનાનો ખર્ચ અહીં ત્રણને બદલે વાજબી માળખું છે, અને emergency fund guide એ આવરી લે છે કે તે નાણાં ખરેખર ક્યાં બેસવા જોઈએ.

ક્લાયન્ટ ચૂકવે છે ત્યારે તમારું ટેક્સ બિલ ધ્યાન આપતું નથી. આવકવેરા વિભાગનું advance tax schedule 15 જૂન, 15 સપ્ટેમ્બર, 15 ડિસેમ્બર અને 15 માર્ચના રોજ, અંદાજિત જવાબદારીના 15%, 45%, 75% અને 100% ના સંચિત થ્રેશોલ્ડ પર બાકી છે. તેમને ચૂકી જાય છે અને કલમ 234B અને 234C હેઠળ વ્યાજ મળે છે. જો મોટાભાગનાં રાજ્યોમાં સેવાઓમાં તમારી કુલ રસીદો ₹20 લાખને વટાવે છે, તો GST નોંધણી અને સામયિક ફાઇલિંગ પણ ફરજ બની જાય છે. જો તમે નિર્દિષ્ટ વ્યાવસાયિક છો, તો કલમ 44ADA અનુમાનિત કરવેરા ₹50 લાખ સુધીની રસીદો (₹75 લાખ જ્યાં રોકડ રસીદો 5% ની અંદર રહે છે) લાગુ થઈ શકે છે. ચાર્ટર્ડ એકાઉન્ટન્ટ સાથે તપાસ કરવા યોગ્ય છે, કારણ કે તે તમારા કાગળ અને તમારા રોકડ સમય બંનેમાં ફેરફાર કરે છે.

આ એ જ ભેદ છે જે નાના ઉદ્યોગોને મારી નાખે છે. નફાકારક વર્ષ અને દ્રાવક વર્ષ અલગ વસ્તુઓ છે. Cash flow versus profit કંપની સ્કેલ પર આ સમસ્યાનું સંસ્કરણ છે, અને તે વ્યક્તિગત ધોરણે સમાન રીતે વર્તે છે.

સરખામણી: સોશિયલ મીડિયા તમારા નિર્ણયો માટે ખરેખર શું કરે છે

સરખામણી એ સૂચિ પરની એક સમસ્યા છે જે ખરેખર વર્તણૂકલક્ષી છે. તે તે પણ છે જ્યાં કાર્ય કરવા માટે સામાન્ય રીતે મિકેનિઝમનું વર્ણન ખૂબ અસ્પષ્ટ રીતે કરવામાં આવે છે.

નુકસાન એ નથી કે તમને ખરાબ લાગે. તે છે કે ફીડ શાંતિથી તમારા સંદર્ભ વર્ગને સપ્લાય કરે છે. તમે તમારી ઉંમરના લોકોના રેન્ડમ નમૂના સાથે તમારી સરખામણી કરતા નથી. તમે તમારી જાતને કંઈક પોસ્ટ કરવા માટે પસંદ કરેલા નમૂના સાથે સરખાવો છો. તે નમૂના પછી તમારી સમજણ સેટ કરે છે કે શું સામાન્ય છે. કયું ઘર, કયો પગાર, કયો માઈલસ્ટોન, કઈ ઉંમરે.

પછી તે વધુ ખરાબ થાય છે, કારણ કે તે જ ફીડ તમને ફિક્સ વેચે છે. નોંધણી કરાવ્યા વિના ચોક્કસ ખરીદ-વેચાણની ભલામણો આપતા લોકો પાસેથી મોટી માત્રામાં ભારતીય નાણાં સામગ્રી આવે છે. સેબીના નિયમો હેઠળ, વિચારણા માટે રોકાણ સલાહ આપવા માટે રોકાણ સલાહકાર તરીકે નોંધણી જરૂરી છે, અને નોંધણી વગરની ભલામણો ગ્રે એરિયા નથી. સાધનો કાયદેસર અને ઉપયોગી કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે અંગેનું શિક્ષણ. અનરજિસ્ટર્ડ એકાઉન્ટમાંથી "સોમવારે આ સ્ટોક ખરીદો" એ પણ નથી. રેફરલ આવક માટે સમાન: વીમા પર કમિશન મેળવવા માટે યોગ્ય IRDAI નોંધણીની જરૂર છે, તેથી "શ્રેષ્ઠ ટર્મ પ્લાન" વિડિઓ હેઠળ સંલગ્ન લિંક એ નિયમનકારી પ્રશ્ન છે, માત્ર નૈતિકતાનો પ્રશ્ન નથી.

વ્યવહારુ સુધારો અસ્પષ્ટ છે. ઇનપુટ બદલો, પછી સ્કોરબોર્ડ બદલો. એવા એકાઉન્ટ્સને અનફૉલો કરો જેની મુખ્ય પ્રોડક્ટ એસ્પિરેશન છે. તમે ખરેખર આ વર્ષે જે ત્રણ નંબરો ખસેડવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છો તે લખો, બચત દર, એક કૌશલ્ય, ક્લાયન્ટની સંખ્યા, અને તેના બદલે તે તપાસો. તમે પસંદ કરેલ સ્કોરબોર્ડ એલ્ગોરિધમ દ્વારા પસંદ કરેલ સ્કોરબોર્ડને હરાવે છે.

કારકિર્દીની સીડી જે હવે અસ્તિત્વમાં નથી, અને તેનું સ્થાન શું લીધું

જૂનો રસ્તો સુવાચ્ય હતો. જોડાઓ, સારું કરો, દર બે કે ત્રણ વર્ષે પ્રમોશન મેળવો, વરિષ્ઠ નિવૃત્ત થાઓ. તે સીડીના મોટા ભાગોને દૂર કરવામાં આવ્યા છે, ખાસ કરીને મધ્યમાં, જ્યાં ઘણા સંકલનનું કામ બેસતું હતું.

સામાન્ય જવાબ, "વ્યક્તિગત બ્રાન્ડ બનાવો", મોટે ભાગે ખોટો છે. અથવા ઓછામાં ઓછું ખરાબ રીતે આદેશ આપ્યો. નિદર્શનક્ષમ કૌશલ્ય વિના ધ્યાન ઝડપથી ક્ષીણ થાય છે અને ખરાબ રીતે રૂપાંતરિત થાય છે. ખરેખર જે નિસરણીનું સ્થાન લીધું છે તે દશ્યમાન આઉટપુટ સાથેનું સ્કીલ સ્ટેક છે. બે અથવા ત્રણ ક્ષમતાઓ કે જે વ્યક્તિગત રીતે સામાન્ય અને સંયુક્ત રીતે દુર્લભ છે, ઉપરાંત કોઈ અજાણી વ્યક્તિ નિરીક્ષણ કરી શકે તેવી કલાકૃતિઓ.

પ્રાયોગિક કસોટી: શું કોઈ વ્યક્તિ જે તમને ક્યારેય મળ્યો નથી તે પાંચ મિનિટની અંદર તમારા દાવાની ચકાસણી કરી શકે છે? એક ભંડાર. જીવંત અભિયાન. તમે બનાવેલ ડેશબોર્ડ. એક પોસ્ટ જે વાસ્તવિક સમસ્યા સમજાવે છે. એક સ્પ્રેડશીટ જે કંઈક કરે છે. શીર્ષક નથી. શીર્ષકો ફક્ત તે કંપનીમાં જ પોર્ટેબલ છે જેણે તેમને મંજૂરી આપી છે.

AI પ્રશ્ન આની અંદર બેસે છે અને તેના વિશે અસંવેદનશીલ રહેવા યોગ્ય છે. સ્પષ્ટ ઇનપુટ્સ, સ્પષ્ટ આઉટપુટ અને કોઈ જવાબદારી સાથે જોડાયેલા કાર્યો સૌથી વધુ ખુલ્લા છે. બરાબર મિડલ-રંગ વર્ક જે પહેલાથી જ પાતળું હતું. પ્રતિભાવ એ સાધનોને ટાળવા માટે નથી. તે જવાબદારી વળાંક ઉપર ખસેડવા અને તેનો ઉપયોગ કરવાનો છે. Automating your own work એ આનું સૌથી સસ્તું સંસ્કરણ છે, અને a practical way to think about AI and your job એ લાંબી દલીલ છે.

એક વધુ વસ્તુ જે માળખાકીય છે અને ભાગ્યે જ નામ આપવામાં આવે છે. મોટા ભાગનું સારું કામ હજુ પણ એવા લોકો દ્વારા થાય છે જેઓ પહેલેથી જ જાણે છે કે તમે શું કરી શકો છો. તે વ્યક્તિત્વ લક્ષણ નથી. તે એક વિતરણ ચેનલ છે, અને તે જાણી જોઈને બનાવી શકાય છે. The networking lesson તે બરાબર છે.

વિલંબિત માઇલસ્ટોન્સ: કયા રાહ જોઈ શકે છે અને કયા નહીં

પછી લગ્ન. પહેલા ઘર પછી. બાળકો પછી. પછીથી નાણાકીય સ્વતંત્રતા. પ્રમાણભૂત રચના એ છે કે આ પેઢીની નિષ્ફળતા છે. તે વધુ સચોટ રીતે રિપ્રાઇઝિંગ છે. અસ્કયામતો કે જે જૂના માઇલસ્ટોન્સની રચના કરે છે તે આવકની તુલનામાં વધુ ખર્ચ કરે છે, તેથી તે પાછળથી આવે છે.

વિલંબ સસ્તો છે કે ખર્ચાળ છે તેના આધારે સીમાચિહ્નોને વર્ગીકૃત કરવાનું અહીં ખરેખર ઉપયોગી છે.

વિલંબ સસ્તો છે કોઈપણ વસ્તુ માટે જેની કિંમત તમે પછીથી લગભગ સમાન શરતો પર ફરીથી દાખલ કરી શકો છો. એક ઘર. એક કાર. એક શીર્ષક. ચોક્કસ કદનું લગ્ન. આમાં સામાજિક સિવાય અન્ય કોઈ સમયમર્યાદા જોડાયેલ નથી.

સંયોજન અથવા જીવવિજ્ઞાન દ્વારા સંચાલિત કોઈપણ વસ્તુ માટે વિલંબ ખર્ચાળ છે. 25 પર રોકાયેલા પૈસા કામ કરવા માટે ચાલીસ વર્ષ છે. 35 પર સમાન પૈસા ત્રીસ છે. તે અંતર પાછળથી સખત મહેનત કરીને પુનઃપ્રાપ્ત થઈ શકતું નથી. તે અંકગણિત છે. ફળદ્રુપતાની પોતાની સમયરેખા અને તેની પોતાની કિંમતો હોય છે, અને તે નાણાકીય કરતાં તબીબી વાર્તાલાપ છે, પરંતુ તે સમાન પ્રમાણિક રીતે સંબંધિત છે.

તેથી વ્યવહારુ અનુક્રમ: તમે જે પણ રકમ પરવડી શકો તેટલી વહેલી તકે સંયોજન શરૂ કરો, જે ખરેખર ટકાઉ હોય, અને જ્યારે કિંમત અને તમારી આવકની લાઇન ઉપર હોય ત્યારે ખરીદી-પ્રકારના સીમાચિહ્નો થવા દો. નિષ્ફળતા મોડ તેને પાછળની તરફ કરી રહ્યું છે. ઉછીના લીધેલા પૈસા પર રાહ જોઈ શકતો હતો તે માઈલસ્ટોન ખરીદવું અને જે ન થઈ શક્યું તેને મુલતવી રાખવું.

બર્નઆઉટ: થાકી જવું અને ક્ષીણ થવું વચ્ચેનો તફાવત

થાકેલા અઠવાડિયાના અંતે પુનઃપ્રાપ્ત થઈ શકે છે. અવક્ષય નથી. કહે છે કે આરામ કામ કરવાનું બંધ કરે છે. તમે વિરામ લો, અને તે જ રીતે પાછા આવો.

બર્નઆઉટ એ માનસિકતાની સમસ્યા હોય તે પહેલાં સામાન્ય રીતે લોડની સમસ્યા હોય છે. ઘણી બધી ખુલ્લી પ્રતિબદ્ધતાઓ. જેના પર બહુ ઓછું નિયંત્રણ. તેમાંના કોઈપણ પર કોઈ નિર્ધારિત સમાપ્તિ રેખા નથી. નિંદ્રા, વર્કલોડ અને સ્વાયત્તતા કોઈપણ ઉત્પાદકતા પ્રણાલી કરતાં વધુ કરે છે, અને કોઈ પણ સવારની દિનચર્યા સાચી રીતે અવ્યવસ્થિત નોકરીમાં ટકી શકતી નથી.

જ્યાં વર્તણૂક આવે છે તે તમે નોંધ્યા પછી શું થાય છે. વૃત્તિ ઉમેરવાની છે. નવી સિસ્ટમ, નવી એપ, નવી શિસ્ત. જે ચાલ કામ કરે છે તે બાદબાકી છે. ફ્લાઇટમાં વસ્તુઓની સંખ્યા કાપો જ્યાં સુધી બાકીની વસ્તુઓ વાસ્તવમાં સમાપ્ત ન થાય ત્યાં સુધી, પછી ધીમે ધીમે ફરીથી રજૂ કરો. ઓછા બેટ્સ, સમાપ્ત. વધુ બેટ્સ નહીં, અડધું થઈ ગયું.

વાસ્તવમાં તેમને શું ઠીક કર્યું (મારા માટે)

1. તમારી પોતાની રમત રમો. જ્યારે તમે તમારી પોતાની શરતો પર સફળતાને વ્યાખ્યાયિત કરો છો ત્યારે સરખામણી મૃત્યુ પામે છે. છેલ્લા મહિનાની તમારી સામે માપો, કોઈ અજાણી વ્યક્તિની ફીડ નહીં.

1. સિસ્ટમ માટે વેપાર ધમાલ. ટકાઉ ધબકારા તીવ્ર. નાની, પુનરાવર્તિત ટેવો દરેક વખતે પરાક્રમી વિસ્ફોટોને પાછળ છોડી દે છે. ફિટનેસ, પૈસા અને કામમાં.

1. કંટાળાજનક મૂળભૂત બાબતો એકવાર શીખો. એક બપોરે શીખવું કે પૈસા ખરેખર કેવી રીતે કામ કરે છે તે વર્ષોના શાંત તણાવને દૂર કરે છે. લગભગ કોઈપણ કુશળતા માટે સમાન.

1. નિર્ણય કરો, પછી સમાયોજિત કરો. તમે જે યોગ્ય નિર્ણય કરો છો તેના પર તમે જે વિલંબ કરો છો તે સંપૂર્ણ નિર્ણય લે છે. તમે કોર્સ-કરેક્ટ કરી શકો છો. તમે પાર્ક કરેલી કારને ચલાવી શકતા નથી.

1. વસ્તુઓને સંયોજન થવા દો. મોટાભાગના સારા પરિણામો, બચત, કુશળતા, પ્રેક્ષકો, સંબંધો, લાંબા સમય સુધી કંટાળાજનક હોય છે અને પછી અચાનક નહીં. ધીરજ એ ચીટ કોડ છે.

તે દરેક એક વર્તન લીવર છે. તેથી જ તેઓ કામ કરે છે. તેઓ કૉલમ પર લક્ષ્ય રાખે છે જ્યાં વર્તન બંધનકર્તા અવરોધ છે. તેમને ભાડા-થી-આવકના ગુણોત્તર પર નિર્દેશ કરો અને તેઓ કંઈપણ કરશે નહીં, જે પરિણામ માટે તમે તમારી જાતને દોષી ઠેરવતા પહેલા તે જાણવું યોગ્ય છે.

જે માત્ર સલાહ છે તેની સામે ખરેખર શું મદદ કરે છે

| સામાન્ય રીતે શું કહેવાય છે | તે શું મૂલ્યવાન છે | તેના બદલે શું કરવું | |---|---|---| | "તમારી સરખામણી કરવાનું બંધ કરો" | નિમ્ન - તે લાગણી છે, ક્રિયા નથી | ઇનપુટ્સ બદલો, પછી ત્રણ નંબરો પસંદ કરો જે તમે ખરેખર ટ્રૅક કરો છો | | "ભાડું પૈસા ફેંકી દે છે" | નકારાત્મક — તે એક વર્ષમાં અંકગણિત રીતે ખોટું છે | નક્કી કરતા પહેલા વ્યાજ વત્તા તક ખર્ચ ભાડા સામે ચલાવો | | "ત્રણ મહિનાનો ખર્ચ બચાવો" | આંશિક — પગાર માટે કદ | ગઠ્ઠી આવક માટે, બફરને તમારા સૌથી ખરાબ પીક-ટુ-ટ્રફ ગેપ સુધી માપો | | "વ્યક્તિગત બ્રાન્ડ બનાવો" | પોતાની મેળે નીચું | આઉટપુટ સાથે સ્કીલ સ્ટેક બનાવો જે અજાણી વ્યક્તિ પાંચ મિનિટમાં ચકાસી શકે છે | | "તમારા જુસ્સાને અનુસરો" | નિમ્ન — જુસ્સો યોગ્યતા તરફ દોરી જાય તેના કરતાં વધુ વાર અનુસરે છે | માંગ સાથે કંઈક સારું મેળવો, પછી તેની અંદર પસંદ કરો | | "બસ વધુ મહેનત કરો" | જ્યારે મુદ્દો લોડ હોય ત્યારે નકારાત્મક | બાકીની પૂરી ન થાય ત્યાં સુધી પ્રતિબદ્ધતાઓ કાપો | | "પૈસા કેવી રીતે કામ કરે છે તે જાણો" | ઉચ્ચ, અને તે એક વખતની કિંમત છે | તેના પર એક બપોર વિતાવો, એકવાર, અને સ્ટ્રેસ ટેક્સ ભરવાનું બંધ કરો |

તે બધા હેઠળ એક પાઠ

લગભગ દરેક ફિક્સ એ જ વિચાર પર પાછા આવે છે. વસ્તુઓ કેવી દેખાય છે તેના માટે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાનું બંધ કરો અને તે કેવી રીતે સંયોજન કરે છે તેના માટે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાનું શરૂ કરો. સરખામણી, હસ્ટલ, અધીરાઈ. તે તમામ ટૂંકા ગાળાની રમતો છે. જે લોકોએ તે શોધી કાઢ્યું હોય તેવું લાગે છે તેઓ મોટે ભાગે માત્ર શાંતિથી, લાંબા સમય સુધી રમ્યા હતા.

તે જ વાક્યનું માળખાકીય સંસ્કરણ. જે ખર્ચો તમારી સામે સંયોજન કરે છે, વ્યાજ, એક અફોર્ડેબલ સ્થાન, પ્રતિબદ્ધતા જે તમે બહાર નીકળી શકતા નથી, તે તમારા માટે વળતરની સમાન ગંભીરતાને પાત્ર છે. 40 વર્ષની વયના લોકો વચ્ચેનો મોટાભાગનો તફાવત તીવ્રતાનો નથી. તે બેમાંથી કઈ યાદી લાંબી થઈ છે.

FAQs

શા માટે સહસ્ત્રાબ્દી અને જનરલ ઝેડ આટલા પાછળ લાગે છે?

મોટે ભાગે કારણ કે અમે અમારા વાસ્તવિક જીવનની સરખામણી બીજા બધાના સંપાદિત હાઇલાઇટ્સ સાથે કરીએ છીએ, જે સ્કેલ પર કોઈ પેઢીએ પહેલાં સામનો કર્યો ન હતો. ફીડ તમારા સંદર્ભ વર્ગને સેટ કરે છે, અને તે એવા લોકો માટે પસંદ કરવામાં આવે છે જેમને કંઈક પોસ્ટ કરવા યોગ્ય છે. સરખામણીને મ્યૂટ કરવી અને તમારા પોતાના સ્કોરબોર્ડને વ્યાખ્યાયિત કરવું કોઈપણ ઉત્પાદકતા હેક કરતાં વધુ સુધારે છે. પરંતુ પહેલા તપાસો કે સમસ્યા સરખામણી છે કે વાસ્તવિક ખર્ચ માળખું.

શું અત્યારે ભારતમાં ઘર ભાડે રાખવું કે ખરીદવું વધુ સારું છે?

ભાડાની ઉપજ અને તમારા લોનના દર વચ્ચેના અંતર પર આધાર રાખે છે. 3.5% યીલ્ડ અને 8.5% લોન પર, મિલકતને સ્ટેમ્પ ડ્યુટી પહેલાં ભાડાની સરખામણી કરવા માટે આશરે 6% વાર્ષિક પ્રશંસાની જરૂર છે. જો તમે સાત વર્ષ કે તેથી વધુ સમય રહેશો તો સ્થિરતા અને ફરજિયાત બચત માટે ખરીદો. ખરીદશો નહીં કારણ કે ભાડે આપવું નિષ્ફળતા જેવું લાગે છે.

જો મારી આવક અનિયમિત હોય તો મારે કેટલા ઈમરજન્સી ફંડની જરૂર છે?

ધોરણ ત્રણ મહિના કરતાં વધુ. તમારા છેલ્લા બાર મહિનામાં જુઓ, તમારા રોકડ બેલેન્સમાં સૌથી મોટા પીક-ટુ-ટ્રફ ઘટાડાને ધ્યાનમાં લો અને તેને સામાન્ય બફરની ટોચ પર રાખો. છ મહિનાના નિશ્ચિત ખર્ચ ફ્રીલાન્સ અથવા કમિશનની આવક માટે એક સમજદાર માળખું છે, રોકાણ કરવાને બદલે ક્યાંક પ્રવાહી રાખવામાં આવે છે.

હું બર્નિંગ કેવી રીતે બંધ કરી શકું?

સુસંગતતા માટે સ્વેપ તીવ્રતા. એવી નાની સિસ્ટમ બનાવો કે જેને તમે ખરાબ દિવસે પુનરાવર્તિત કરી શકો, તમારા આરામનું રક્ષણ કરી શકો અને થાકને બેજ તરીકે ગણવાનું બંધ કરો. પરંતુ પહેલા લોડ તપાસો. જો તમે પૂર્ણ કરી શકો તેના કરતાં તમારી પાસે વધુ ખુલ્લી પ્રતિબદ્ધતાઓ હોય, તો કોઈ નિયમિત તેને ઠીક કરશે નહીં. તમે શેડ્યૂલને ઑપ્ટિમાઇઝ કરો તે પહેલાં સૂચિને કાપો.

શું કારકિર્દીની સીડી હજી પણ પીછો કરવા યોગ્ય છે, અથવા મારે ફ્રીલાન્સ કરવું જોઈએ?

બેમાંથી કોઈ આપોઆપ સારું નથી. રોજગાર અનુમાનિત રોકડ પ્રવાહ અને અન્ય કોઈના ક્લાયન્ટ એક્વિઝિશન ખરીદે છે. ફ્રીલાન્સિંગ વૈકલ્પિકતા ખરીદે છે અને અસમાન રીતે ચૂકવણી કરે છે. જે બંનેમાંથી બચી જાય છે તે આઉટપુટ સાથેનો સ્કીલ સ્ટેક છે જે કોઈ અજાણી વ્યક્તિ ચકાસી શકે છે. ખરાબ ક્વાર્ટરમાં ₹75,000 રોકડ ડ્રોડાઉન માટે તમારી સહનશીલતા સાથે મેળ ખાતું માળખું પસંદ કરો.

શું મારે પૈસાની સલાહ માટે ફાઇનાન્સ પ્રભાવકોને અનુસરવું જોઈએ?

તેનો ઉપયોગ શિક્ષણ માટે કરો, ભલામણો માટે નહીં. સેબીના નિયમો હેઠળ, વિચારણા માટે રોકાણની સલાહ આપવા માટે નોંધણીની જરૂર છે, અને બિન-રજિસ્ટર્ડ એકાઉન્ટ્સમાંથી ચોક્કસ ખરીદ-વેચાણ કૉલ્સની પરવાનગી નથી. વીમા કમિશન કમાવવા માટે પણ IRDAI નોંધણીની જરૂર છે. કોઈપણ પાસેથી સાધન કેવી રીતે કામ કરે છે તે જાણો. રજિસ્ટર્ડ અને જવાબદાર વ્યક્તિ પાસેથી જ વાસ્તવિક ભલામણો લો.

મુખ્ય ઉપાયો

• આ વિષય પરની મોટાભાગની સલાહ નિષ્ફળ જાય છે કારણ કે તે માળખાકીય સમસ્યાઓ પર માનસિકતાના સુધારાઓ અને વર્તણૂકીય મુદ્દાઓ માટે માળખાકીય બહાના લાગુ કરે છે. દરેક સમસ્યાને તમે તેના પર પ્રયત્નો કરતા પહેલા તેને સોર્ટ કરો.

• ભાડે આપવું એ પૈસા ફેંકી દેવાનું નથી. એક વર્ષમાં ₹96 લાખની લોન 8.5%ના દરે, લગભગ ₹67,400 પ્રતિ માસનું વ્યાજ સમાન ભાડાના ₹35,000 સામે છે.

• ખરીદી કરવી એ સ્થિરતા, ભાડા-ફુગાવા સામે પ્રતિરક્ષા અને લાંબા હોલ્ડ પર ફરજિયાત બચત માટે અર્થપૂર્ણ છે. એટલા માટે નહીં કે ભાડે આપવું નિષ્ફળતા જેવું લાગે છે.

• અનિયમિત આવકને તમારા સૌથી ખરાબ પીક-ટુ-ટ્રફ ડ્રોડાઉનના કદના બફરની જરૂર છે, તમારા સરેરાશ મહિના માટે નહીં, કારણ કે જ્યારે ગ્રાહકો મોડા ચૂકવે છે ત્યારે ટેક્સની સમયમર્યાદા અને ભાડું આગળ વધતું નથી.

• અદ્રશ્ય થઈ ગયેલી કારકિર્દીની સીડીનું સ્થાન એ આઉટપુટ સાથેનું કૌશલ્ય સ્ટેક છે જે કોઈ અજાણી વ્યક્તિ પાંચ મિનિટમાં ચકાસી શકે છે, વ્યક્તિગત બ્રાન્ડ નહીં.

• તમે સમાન કિંમતે ફરીથી દાખલ કરી શકો તે માઇલસ્ટોન્સમાં વિલંબ કરો. કમ્પાઉન્ડિંગ દ્વારા ચલાવવામાં આવતા લોકોથી વહેલી શરૂઆત કરો, કારણ કે તે અંતર અંકગણિત છે અને પછીથી પુનઃપ્રાપ્ત કરી શકાતું નથી.

સંબંધિત વાંચન: How to build an emergency fund, and why it buys you freedom , Cash flow vs profit: the difference that sinks most small businesses , Will AI take my job? A practical way to think about it